Первая половина 2020 года ознаменовалась сразу несколькими вызовами для судоходной и смежных отраслей: с 1 января вступили в силу новые экологические требования международной конвенции MARPOL, вслед за нефтяными ценами снизилась стоимость судовых топлив, а пандемия COVID-19 оказала значительное влияние на пассажирские и грузовые перевозки.
Как за последние шесть месяцев изменилась архитектура рынка судовых топлив, как работают бункерные компании в новых экономических условиях, и как скоро СПГ станет альтернативой традиционным нефтепродуктам, в интервью журналу «Морской флот» рассказал генеральный директор «Газпромнефть Марин Бункер» Алексей Медведев.
С начала XXI века на российском рынке промышленных покрытий сложилась высококонкурентная среда: отечественным компаниям приходилось соперничать не только между собой, но и с мировыми лидерами отрасли — зарубежными производителями.
В этих условиях смогли развиваться отечественные предприятия, которые активней других внедряли собственные научные разработки, осуществляли модернизацию производственных мощностей, перенимали передовой мировой опыт, системно реализовывали принципы рациональной организации труда.
Группа компаний «АНТРАКС» внедряет эффективное решение для энергетиков — систему определения места повреждения на основе мониторов фидера А‑Сигнал ОМП и программно-аппаратного комплекса «Коморсан». Комплексное решение работает на линиях электропередачи классом напряжения 6−220 кВ с точностью определение аварии до 300 метров.
14 июля в прямом эфире корпоративного Инстаграм-аккаунта заместитель директора по перспективному развитию Сибирской генерирующей компании Александр Григорьев рассказал, что даст переход на «альткотельную», сколько стоит заменить старые советские теплосети на современные и чем отличаются стратегии модернизации коммуникаций для разных городов присутствия СГК.
Ситуация на рынке нефти обрела новый поворот в связи с падением спроса на фоне пандемии коронавируса, сделкой ОПЕК+ и рухнувшими котировками. Последствия форс-мажора ощутили на себе и крупные игроки нефтяного рынка.
Глава дирекции по геологоразведочным работам и развитию ресурсной базы «Газпром нефти» Юрий Масалкин рассказал в интервью РИА Новости, что планы на 2020 год были даже более амбициозны, чем в 2019 году, и несмотря на кризис в отрасли, компания может открыть новую нефтегазовую провинцию, которая станет самой северной на материковой части России.
Оперативный персонал АЭС обучают на тренажерах, которые моделируют процессы, происходящие на реальных энергоблоках. Разработкой такого оборудования уже 30 лет занимается инженерно-технический центр «ДЖЭТ».
В 2020 году компания вошла в контур управления «Русатом Сервиса». Компаньоны готовы предложить свои разработки на мировом рынке тренажеростроения, причем не только для атомной отрасли. «СР» поговорила с техническим директором центра Алексеем Ковалевичем.
Важное событие в Венгрии: регулятор принял пакет документов для лицензирования строительства двух блоков с реакторами ВВЭР‑1200 поколения III+.
О том, что будет дальше, рассказывает старший вице-президент ИК «АСЭ» — директор проекта по сооружению АЭС «Пакш-2» Александр Хазин.
Уважаемый, Александр Владимирович, в преддверии Дня России, мы хотим пообщаться с Вами, узнать о Ваших планах и новых разработках, о том, как живет высокотехнологичное Российское производство в это непростое время. Расскажите пожалуйста об этапах становления предприятия.
Да, мы гордимся тем, что относимся к высокотехнологичному сектору российской экономики. В добавленной стоимости наших продуктов доля интеллектуального вклада наших инженеров-разработчиков, мастерства технологов, высокой квалификации рабочих очень велика. Производимые Группой компаний (ГК) ЭлМетро промышленные измерительные приборы вынуждены конкурировать с продукцией мировых лидеров приборостроения, причем на рынке B2B, на котором решающую роль играет качество, а не цена. Поэтому ставка на качество: разработок, технологий, организации производства, — была в центре нашей бизнес-философии с самого основания нашего коллектива.
Жестков Александр Владимирович — Директор ООО «ЭлМетро-Инжиниринг», Генеральный директор ООО «ЭлМетро Групп».
Алексей Борисович, сегодня подведены итоги собрания акционеров «Газпрома». Назовите пять самых значимых, на Ваш взгляд, событий прошедшего года.
Год для «Газпрома» был очень-очень насыщенным. Если пытаться выделить только пять важных событий, то начать, конечно, надо с развития ресурсной базы. Это наращивание мощностей ключевого для страны нового центра газодобычи на Ямале. В 2019 году, вслед за Бованенковским, мы начали освоение Харасавэйского месторождения, более северного, уникального по запасам.
Министр энергетики Российской Федерации Александр Новак в интервью Bloomberg TV рассказал об исполнении Соглашения ОПЕК+ в мае и июне, постепенном восстановлении спроса на нефтепродукты, ходе реализации газопровода «Северный поток-2», а также о том, какие меры поддержки нефтяной отрасли подготовило Правительство.
Ситуация на мировом нефтяном рынке сейчас постепенно улучшается и находится под контролем стран-производителей нефти, отметил Александр Новак в ходе интервью.
В беседе с RUPEC заместитель генерального директора ООО «Газпромнефть — Каталитические системы» Александр Зайцев рассказал, на каком этапе сейчас проект катализаторного завода в Омске, объяснил, почему построить новое легче, чем купить действующее и какой от этого ожидается экономический эффект.
— В октябре прошлого года мы приступили к активной фазе строительных работ на объекте. Сейчас на площадке завершены все работы подготовительного периода, в фокусе внимания первый этап строительства — центр испытания катализаторов и инфраструктурные объекты. Мы закончили контрактование всего ключевого оборудования.
В настоящее время оборудование смонтировано на эксплуатационной площадке, сервисные специалисты ЭНЕРГАЗа выполняют пусконаладочные работы.
