«Газпром нефть» создала на автономном месторождении в ХМАО-Югре первый в России многофункциональный вахтовый комплекс для жизни, работы и отдыха сотрудников уровня современного мегаполиса. В открытии комплекса приняли участие заместитель председателя Правительства России Александр Новак и губернатор ХМАО-Югры Руслан Кухарук.
«Газпромнефть-Хантос» на месторождении имени Александра Жагрина в ХМАО-Югре выполнил 196 операций гидроразрыва пласта (ГРП) одним комплексом оборудования за месяц. Этот показатель более чем в пять раз превышает отраслевой стандарт. Кроме того, благодаря использованию цифровых инструментов и оптимизации логистики время на одну операцию сократилось на 50%.
Проект по заказу предприятия машиностроительной отрасли. Проблема заключалась в том, что в эксплуатации использовались напыленные SMD-чипы, и под воздействием интенсивной вибрации происходили обрывы мест пайки проводников.
«Газпромнефть-Хантос» наращивает производственные мощности на месторождении имени Александра Жагрина. Предприятие ввело в эксплуатацию новый комплекс, который позволит нарастить добычу на месторождении с 5,5 млн. до 8 млн. тонн в год.
«Газпром нефть» ввела в эксплуатацию первую очередь установки подготовки нефти на месторождении имени Александра Жагрина — ключевом активе нового нефтяного кластера компании в Западной Сибири. Комплекс запустили в работу полномочный представитель Президента РФ в УрФО Владимир Якушев, губернатор ХМАО-Югры Наталья Комарова и председатель Правления «Газпром нефти» Александр Дюков. Новая инфраструктура позволит увеличить добычу на месторождении в 2022 году более чем в 2 раза — до 5,5 млн тонн н.э.
В 2021 году суммарные запасы «Газпром нефти» категорий «доказанные» и «вероятные» с учетом доли в совместных предприятиях достигли 4,1 млрд тонн н.э.
На месторождении имени А. Жагрина за месяц «Газпромнефть-Хантос» провел 112 операций гидроразрыва пласта силами одного флота.
Это является абсолютным рекордом как для предприятия, так и для «Газпром нефти» в целом. Традиционно за аналогичный период проводится не более 30−40 операций ГРП.
На месторождении имени Александра Жагрина (Кондинский район, ХМАО — Югра) «Газпромнефть-Хантос» начал тестировать кластерный ввод запасов углеводородного сырья, который позволяет экономить на освоении скважин при проведении гидравлического разрыва пласта (ГРП) и сроках работы по полному циклу строительства скважин.
По предварительным прогнозам, при кластерном вводе запасов ожидается сокращение капитальных затрат до пяти процентов с каждой скважины, а цикл бурения каждой из четырех скважин уменьшится на трое суток.
Самым значительным событием минувшего года стала пандемия новой коронавирусной инфекции. Реализация карантинных и противоэпидемиологических мероприятий привела к снижению экономической активности и сокращению потребления ресурсов, в том числе энергетических.
По оценке Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), объем мировой экономики в 2020 году сократился на 3,4%. По предварительным оценкам, потребление природного газа в мире по итогам прошлого года снизилось на 1,3%. Однако в 2021-м ситуация выправилась.
АО «ГМС Нефтемаш» по итогам выигранного тендера заключило договор с ООО «Газпромнефть-Хантос» (дочерним предприятием ПАО «Газпром нефть») на изготовление и поставку насосной станции противопожарного водоснабжения для месторождения имени А. Жагрина в Кондинском районе ХМАО.
Насосная станция в блочно-модульном исполнении для противопожарного водоснабжения будет оснащена одним основным и двумя резервными насосными агрегатами, изготовленными АО «ГМС Ливгидромаш» на базе насосов DeLium D150−450A производительностью 490 м3/ч и напором 65 м, а также вспомогательным консольным насосом типа 1К производительностью 60 м3/ч и напором 52 м для обеспечения циркуляции технической воды.
«Газпром нефть» создала единую интегрированную модель одного из самых перспективных активов компании — месторождения имени Александра Жагрина в Кондинском районе ХМАО — Югры.
Команда специалистов из дочерних предприятий компании — «Газпромнефть-Хантоса» и Научно-Технического Центра — просчитала более 20 сценариев и определила оптимальную стратегию развития актива на ближайшие три года.
Дефицит оборотных средств и жёсткие сроки реализации — так сегодня выглядит портрет типичного инвестиционного проекта в российской промышленности. В этих условиях заморозка строительства или отказ от расширения производственных мощностей кажется единственно возможным решением.