В соответствии с п. 276 Правил оптового рынка электрической энергии и мощности, утвержденных постановлением Правительства РФ от 27.12.202010 № 1172 (далее — Правила оптового рынка), и п. 8.5 Регламента проведения отбора проектов модернизации генерирующего оборудования тепловых электростанций (Приложение № 19.3.1 к Договору о присоединении к торговой системе оптового рынка, далее — Регламент) АО «СО ЕЭС» сформированы:
Филиал АО «СО ЕЭС» РДУ Татарстана приступил к контролю и регулированию перетоков активной мощности в контролируемых сечениях «ТЭЦ-Южная» и «ТЭЦ-Западная» с использованием отечественной цифровой системы мониторинга запасов устойчивости (СМЗУ). Использование СМЗУ позволит увеличить степень использования пропускной способности в контролируемом сечении «ТЭЦ-Южная» в отдельных схемно-режимных ситуациях на величину до 9% (до +30 МВт) и в контролируемом сечении «ТЭЦ-Западная» — до 8% (до +15 МВт).

Проект по заказу предприятия машиностроительной отрасли. Проблема заключалась в том, что в эксплуатации использовались напыленные SMD-чипы, и под воздействием интенсивной вибрации происходили обрывы мест пайки проводников.
Филиал Системного оператора РДУ Татарстана разработал и реализовал комплекс мероприятий для включения в работу реконструированной подстанции (ПС) 110 кВ Крыловка в энергосистеме Республики Татарстан. ПС 110 кВ Крыловка АО «Сетевая компания» — одна из первых подстанций закрытого типа в Татарстане, введена в эксплуатацию в 1983 году.
Мониторинг и техническое сопровождение поставляемого оборудования на объекты энергетики осуществляется с целью повышения удовлетворенности потребителей и улучшения взаимодействия по вопросам повышения качества продукции завода «ЗЭТО».
Рабочая встреча Председателя Правления АО «СО ЕЭС» Федора Опадчего с генеральным директором АО «Татэнерго» Раузилом Хазиевым 13 февраля в Казани была посвящена взаимодействию Системного оператора с крупнейшей региональной генерирующей компанией в процессе реализации проектов по развитию энергосистемы. Главы компаний обсудили текущее положение дел в генерирующем комплексе Республики Татарстан и ключевые вопросы функционирования объектов генерации.
Сегодня в управлении АО «Татэнерго» под председательством Ильдара Халикова состоялось очередное заседание Совета директоров, на котором были подведены итоги работы компании в первом полугодии текущего года.
На четверть выросла выработка электроэнергии, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, она составила 7 657 млн. кВтч, это также на 15 процентов выше планируемых показателей. Отпуск тепловой энергии, напротив, снизился на 6 процентов, он составил 6 390 тыс. Гкал, связано это с увеличением температуры наружного воздуха в этот период.
27 февраля в Управлении АО «Татэнерго» состоялась рабочая встреча с представителями компаний General Electric и Calik Energi.
Стороны обсудили проект строительства ПГУ мощностью 1600−1700 МВт в филиале АО «Татэнерго» Заинская ГРЭС.
Заместитель Министра энергетики Российской Федерации Андрей Черезов совершил рабочую поездку в Чувашскую Республику.
Делегация Минэнерго России при участии представителей АО «СО ЕЭС», ПАО «Россети», ПАО «Т Плюс» и других ведущий организаций электроэнергетики осмотрела площадки ряда производственных и научно-исследовательских предприятий Чебоксарского кластера.
Под занавес этого лета завершились работы по модернизации Казанской ТЭЦ-1 — старейшей электростанции Татарстана. Её строительство предусматривал ещё план ГОЭЛРО, а введена в эксплуатацию она была в далёком 1933 году.
В 2016, согласно договорам о предоставлении мощности, началось строительство и монтаж парогазовых установок (ПГУ).
Сегодня в рамках своей рабочей поездки в Казань новую ПГУ-230 МВт на Казанской ТЭЦ-1 посетил руководитель Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору Алёшин Алексей. В поездке его сопровождает заместитель Светлана Радионова, а также руководитель Приволжского управление Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору Борис Петров.

Дефицит оборотных средств и жёсткие сроки реализации — так сегодня выглядит портрет типичного инвестиционного проекта в российской промышленности. В этих условиях заморозка строительства или отказ от расширения производственных мощностей кажется единственно возможным решением.