Филиал ПАО «Россети» — МЭС Центра завершил модернизацию систем релейной защиты и противоаварийной автоматики трех основных центров питания Белгородской области. Энергетики установили более 60 единиц нового оборудования.
Завершились работы по модернизации систем релейной защиты и противоаварийной автоматики на крупнейших подстанциях Белгородской области — 750 кВ «Металлургическая» и 500 кВ «Старый Оскол».
Общий объем инвестиций в этот проект составил 108 млн рублей. Реализация данного проекта значительно повышает надежность электроснабжения Оскольского электрометаллургического комбината (входит в холдинг «Металлоинвест»).
Проект по заказу предприятия машиностроительной отрасли. Проблема заключалась в том, что в эксплуатации использовались напыленные SMD-чипы, и под воздействием интенсивной вибрации происходили обрывы мест пайки проводников.
На подстанциях 750 кВ «Металлургическая» и 500 кВ «Старый Оскол» начались работы по модернизации систем релейной защиты и противоаварийной автоматики.
Выполняется монтаж комплексов современного микропроцессорного оборудования российского производства.
«Россети ФСК ЕЭС» (ПАО «ФСК ЕЭС») расширила один из крупнейших центров питания Белгородской области — подстанцию 500 кВ «Старый Оскол».
Это позволило ввести в промышленную эксплуатацию вторую цепь воздушной линии 500 кВ «Донская — Старый Оскол», которая была построена в 2019 году для транзита энергии Нововоронежской АЭС-2 в Белгородскую энергосистему. Общая стоимость работ составила 6,3 млрд рублей.
Россети ФСК ЕЭС (ПАО «ФСК ЕЭС») полностью завершила работы по строительству в Воронежской области подстанции 220 кВ «Бутурлиновка» мощностью 125 МВА и воздушной линии 220 кВ «Донская — Бутурлиновка» протяженностью 120,6 км.
Общий объем инвестиций в сооружение этих объектов превысил 3 млрд рублей.
ФСК ЕЭС (входит в группу «Россети») завершила все основные работы по созданию схемы выдачи мощности 6-го и 7-го энергоблоков Нововоронежской АЭС — одной из крупнейших электростанций Центра России.
Построены три воздушные линии общей протяженностью 449 км, реконструировано пять действующих ЛЭП, расширены подстанции 500 кВ «Старый Оскол» и «Елецкая» в Белгородской и Липецкой областях. Кроме того, выполнены ключевые этапы строительства нового центра питания Воронежской области — подстанции 220 кВ «Бутурлиновка».
Специалисты Филиала АО «СО ЕЭС» «Региональное диспетчерское управление энергосистем Курской, Орловской и Белгородской областей» (Курское РДУ) разработали и реализовали комплекс режимных мероприятий для ввода в работу второй очереди подстанции (ПС) 330 кВ Губкин в рамках реализации проекта комплексной реконструкции и технического перевооружения питающего центра.
В ПАО МРСК Центра подвели итоги реализации инвестиционной программы 2017 года. В указанный период компания ввела в работу 544 МВА мощности, что на 64 МВА превышает плановое значение, и 3 845 км линий электропередачи, перевыполнив план по этому показателю на 374 километров.
Объем финансирования программы составил 14,2 млрд рублей (с НДС) — 103% планового объема. Более 8 млрд рублей было направлено на техническое перевооружение и реконструкцию, 5,8 млрд рублей — на строительство новых и расширение существующих объектов.
ФСК ЕЭС (входит в группу «Россети») ввела в работу новые трансформаторные мощности на двух ключевых объектах Белгородской энергосистемы — подстанциях 500 кВ «Старый Оскол» и 330 кВ «Губкин».
Это позволит повысить надежность электроснабжения крупных промышленных, сельскохозяйственных и бытовых потребителей Белгородской области, обеспечить дополнительные возможности для развития экономики региона. Общий объем инвестиций компании составил 3,7 млрд рублей.
ФСК ЕЭС (входит в группу «Россети») начала расширение подстанции 500 кВ «Старый Оскол» в Белгородской области. Проектом предусмотрена установка автотрансформатора 500/110 кВ мощностью 250 МВА и монтаж новой ячейки открытого распределительного устройства (ОРУ) 110 кВ.
Это позволит выдать дополнительную мощность для развития Стойленского горно-обогатительного комбината, обеспечить электроэнергией тепличный комплекс в селе Терехово.
Дефицит оборотных средств и жёсткие сроки реализации — так сегодня выглядит портрет типичного инвестиционного проекта в российской промышленности. В этих условиях заморозка строительства или отказ от расширения производственных мощностей кажется единственно возможным решением.