О компании

Компания ООО «РСМ-системы» создана в 2007 году группой специалистов, имеющих большой опыт разработки и внедрения информационных систем управления техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР), рисками, надежностью и эффективностью производственного оборудования в энергетической, нефтегазодобывающей, транспортной и других отраслях.

Компания осуществляет услуги консалтинга и автоматизации в области управления производственными активами (EAM, APM) и энергоэффективности. Автоматизацию процессов компания РСМ-системы проводит на базе платформы собственной разработки RealMaint.

Наша компания предоставляет широкий перечень услуг по в области управления производственными активами, используя в своей деятельности самые передовые и современные технологии и стандарты, как зарубежные, так и отечественные.

СООТВЕТСТВИЕ СТАНДАРТАМ

Все разработки проходят проверки на соответствие общепринятым мировым и отечественных стандартам и методологиям в области управления производственными активами.

Компания ООО «РСМ-системы» создана в 2007 году группой специалистов, имеющих большой опыт разработки и внедрения информационных систем управления техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР), рисками, надежностью и эффективностью производственного оборудования в энергетической, нефтегазодобывающей, транспортной и других отраслях.

Продукты / Услуги
5 видов продукции
Программное обеспечение

Решения компании реализованы на платформе собственной разработки RealMaint, внесенной в реестр отечественного программного обеспечения.

Компания РСМ-системы предлагает услуги консалтинга в области управления производственными активами и энергоэффективности.

Специалисты компании проводят анализ текущей деятельности предприятия в разрезе 5 составляющих:

  • бизнес процессы;
  • данные;
  • информационные системы;
  • методики;
  • персонал.

Результатом является целевая архитектура системы управления производственными активами и дорожная карта мероприятий для достижения целевой архитектуры.

Компания РСМ-системы предлагает услуги полного цикла по разработке ПО.

Отправить запрос на оборудование / услуги
Объекты компании
Заказчики / Отзывы / Проекты
ПАО "ТГК-1"
Страна:
Россия
Установленная э/м:
7 057 МВт
  • Предоставление консалтинговых услуг по управлению производственными активами с применением индексов технического состояния для ПАО "ТГК-1"
  • Период: 2018 г. — 2018 г.

Оказание услуг «Научно-исследовательская работа по созданию системы управления производственными активами с применением индексов технического состояния.
(ФАЗА А создания системы управления активами в ПАО «ТГК-1»)», включая:

  • проведение обследования информационного поля Заказчика в части управления процессами производственной деятельности, в том числе анализ как данных в информационных системах Заказчика, так и данных, ведущихся на бумаге, с целью определения полноты и применимости данных для использования при планировании ремонтов и замен оборудования на основе оценки технического состояния и рисков;
  • анализ используемых у Заказчика методов и подходов к планированию ремонтов и замен оборудования;
  • разработка общей концепции Проекта разработки методической основы для перспективной системы управления производственными активами на основе риск-ориентированных подходов, включающей цели и задачи, общее описание процесса управления активами на основе риск-ориентированных подходов, оптимизируемые КПЭ, подходы к оценке технического состояния и риска, подходы к планированию ТОиР по состоянию / риску, необходимые условия и ресурсы для эффективной реализации Проекта
  • определение групп оборудования, для которых целесообразно планировать ремонты и замены на основе оценки технического состояния и рисков. Определение источников данных для этих групп оборудования и количества единиц оборудования в каждой группе, необходимых для разработки и тестирования методик.
  • разработка предварительных версий методик оценки технического состояния, рисков отказа и планирования ремонтов и замен оборудования, а также необходимой для функционирования методик нормативно-справочной информации (НСИ) для 1-2 групп оборудования;
  • подготовка прототипа (расчетной модели), демонстрирующего логику работы и взаимосвязи инструментов планирования ремонтов и замен оборудования на основе оценки технического состояния и рисков для 5-10 единиц оборудования 1-2 групп оборудования;
  • разработка технического задания на разработку и реализацию методик, нормативно-справочной информации для риск-ориентированного подхода в управлении производственными активами ПАО «ТГК-1» (EAM-R)».
  • Предоставление консалтинговых услуг по управлению целостностью и надёжностью оборудования для АО "Бюро Веритас Русь"
  • Период: 2017 г. — 2017 г.

Оказание услуг по исследованию лучших отраслевых практик по «Управлению целостностью и надёжностью оборудования» в интересах ПАО «Газпромнефть», включая:

  • Экспертизу проекта «Политики по управлению целостностью и надёжностью оборудования», поиск лучших практик и источников информации в качестве обоснования содержательной части «Политики».
  • Разработку Концептуального Проекта по Управлению целостностью и надежностью оборудования.
  • Разработку концептуального проекта по процессу интегрированного планирования и проведения капитальных ремонтов.
  • Разработку методического инструментария по определению и планированию затрат на весь жизненный цикл оборудования.
  • Разработку системы ключевых индикаторов деятельности по управлению целостностью и надёжностью оборудования и объектов.
ООО «Газпромнефть-Хантос»
Страна:
Россия
Год основания:
2005
  • Создание и проведение пилотного проекта по созданию единой системы планирования и контроля планово-предупредительных ремонтов энергооборудования
  • Продукция: RM.APM - Управление Надежностью
  • Период: 2016 г. — 2017 г.

В конце 2017 г. в ООО «Газпромнефть-Хантос» была сдана в эксплуатацию Информационная Система Управления Планово-Предупредительными Ремонтами (ИСУ ППР) энергетического оборудования, основанная на принципах управления рисками. Решения о ремонтах принимаются на основе непрерывной объективной оценки технического состояния и рисков отказов. Оценки производятся на основе потока данных от технологического оборудования об условиях и режимах эксплуатации, симптоматики развития дефектов, действиях персонала и пр. Планы ремонтов, построенные на таких оценках, направлены на достижение целевых для энергетики БРД КПЭ – надежность, снижение потерь нефти по вине энергетики, снижение совокупной стоимости владения энергетическими активами, повышение полезной отдачи. На данный момент в систему внесены порядка 110 тысяч единиц оборудования.

Компания РСМ-системы разработала, внедрила и провела опытно-промышленную эксплуатацию системы в части надежности на платформе RealMaint, для проекта «Создание единой системы планирования и контроля ППР энергооборудования» в интересах ПАО «Газпромнефть».

Система решает следующие задачи:

  • Ведение моделей активов по видам оборудования (электродвигатели, трансформаторы, выключатели, воздушные линии, кабели и пр.), отражающего все основные аспекты эксплуатации и состояния оборудования.
  • Ведение модели производственной сети, отражающей место и роль каждого актива, его влияние на процесс выработки конечной продукции, привносимые факторы риска.
  • Непрерывная оценка технического состояния и рисков отказов, основанная на потоке данных от технологического оборудования об условиях и режимах эксплуатации, симптоматики развития дефектов, действиях персонала и пр.
  • Планирование упреждающих воздействий в объеме и в сроках, необходимых и достаточных для исключения выявленных факторов риска. Функция планирования включает возможность моделировать различные варианты достижения тех или иных КПЭ.
  • Диспетчеризация, оперативное управление и учет всех видов проводимых на оборудовании работ и эксплуатационных событий – технического обслуживания и ремонтов, оперативных переключений, плановых и аварийных работ.
  • Многофакторная аналитика накапливаемых по всем аспектам деятельности энергослужб данных с функциями поиска скрытых закономерностей, определения статистических параметров процессов развития факторов риска, нормативной и аналитической отчетности.

Система реализована на базе импортозамещающего Программного Комплекса RealMaint разработки компании ООО «РСМ-системы», в интеграции с учетной системой «1С».

Внедрением системы занималась объединенная команда ООО “РСМ системы” и ООО “ИТСК”. В ходе пилотного внедрения помимо задач настройки развертывания системного и программного обеспечения также подрядчиками были решены задачи методического, регламентного и нормативно-справочного обеспечения. Были разработаны методики оценки состояния и риска для энергетического оборудования процессов добычи нефти, разработаны классификаторы оборудования, типовые техкарты ремонта, собрана база данных более 110 000 единиц оборудования:

  • подстанции 110/35/6 кВ;
  • подстанции 35/6 кВ;
  • КТП 6/0,4 кВ;
  • кабельные линии 6 кВ;
  • воздушные линии 110 кВ; 35 кВ; 6 кВ;
  • опоры воздушных линий 6-110 кВ;
  • электродвигатели 6 кВ и 0,4 кВ.

Так же была сформирована сетевая модель процесса энергообеспечения производства. Все работы были выполнены качественно и в срок.

В дальнейшем запланировано тиражирование решения на все дочерние общества заказчика.

ТОО «Бюро Веритас Казахстан Индастриал Сервис»
  • Проведение тренинга «Практическое применение технологий RCM2 и информационной системы в эксплуатации и содержании основных фондов промышленных предприятий» для ТОО «Бюро Веритас Казахстан Индастриал Сервис»
  • Период: 2016 г. — 2016 г.


РОССЕТИ МОСКОВСКИЙ РЕГИОН (ПАО "Московская объединённая электросетевая компания" (МОЭСК))
Страна:
Россия
Год основания:
2005
Капитализация:
32 074 млн. руб.
  • Разработка Методики унификации процедуры наименования объектов электрохозяйства ОАО «МОЭСК» ВЛ 220-35 кВ
  • Период: 2013 г. — 2013 г.

В ходе реализации проекта специалистами РСМ-систем было выполнено:

  • Проведение обследования текущей деятельности служб Заказчика, в рамках которой формируется и/или используется наименование объектов электрохозяйства.
  • Разработка и согласование алгоритма формирования наименования объектов по каждому из видов.
  • Разработка макета программного модуля автоматического формирования наименования в соответствии с согласованным алгоритмом.
  • - Сбор данных и проведение процедуры наименования в соответствии с разработанной Методикой.

  • Разработка Методики унификации процедуры наименования объектов электрохозяйства 35 – 500 кВ для ОАО «МОЭСК»
  • Период: 2013 г. — 2013 г.

В ходе реализации проекта специалистами РСМ-систем было выполнено:

  • Проведение обследования текущей деятельности служб Заказчика, в рамках которой формируется и/или используется наименование объектов электрохозяйства.
  • Разработка и согласование алгоритма формирования наименования объектов по каждому из видов.
  • Разработка макета программного модуля автоматического формирования наименования в соответствии с согласованным алгоритмом.

  • Разработка концепции управления активами электрических сетей 0,4-220кВт для ПАО "МОЭСК"
  • Период: 2012 г. — 2012 г.

В ходе реализации проекта специалистами РСМ-систем было выполнено:

  • Описание процессов и функций, определяющих эксплуатационные, технико-экономические и прочие характеристики оборудования, подлежащие переосмыслению на том или ином этапе жизненного цикла оборудования, в рамках данной концепции «комплексного» управления.
  • Сформирован единый бизнес-процесс управления определяющий взаимосвязи между всеми функциями управления от планирования создания, модернизации сети до эксплуатации ремонтов и утилизации.
  • Описание входных данных, используемой НСИ, применяемых методик анализа и вычислений, выходных результатов.
  • Описание системы ключевых индикаторов эффективности по каждому пункту бизнес процесса и по системе в целом.
  • Разработка требований к автоматизации целевой Единой системы управления производственными активами, функциональная и техническая архитектура, варианты реализации на имеющихся платформах, требования к составу работ по созданию и запуску в эксплуатацию.

  • Разработка Методики унификации процедуры наименования объектов электрохозяйства ОАО «МОЭСК» ВЛ,КЛ, 0,4-20кВ
  • Период: 2012 г. — 2012 г.

В ходе реализации проекта специалистами РСМ-систем было выполнено:

  • Проведение обследования текущей деятельности служб Заказчика, в рамках которой формируется и/или используется наименование объектов электрохозяйства.
  • Разработка и согласование алгоритма формирования наименования объектов по каждому из видов.
  • Разработка макета программного модуля автоматического формирования наименования в соответствии с согласованным алгоритмом.
  • - Сбор данных и проведение процедуры наименования в соответствии с разработанной Методикой.
Представлены наиболее значимые проекты
Для получения полной информации о выполненных проектах, обращайтесь напрямую в
РСМ-системы
Ключевых сотрудников: 2
  • Темченко Сергей Викторович
    Темченко Сергей Викторович
    Темченко Сергей Викторович
    Генеральный директор
  • Пивоваров Константин Львович
    Пивоваров Константин Львович
    Пивоваров Константин Львович
    Технический директор
Работа в
РСМ-системы

 

Нет рекомендаций друзьям, добавить

 

Нет оценок руководителя компании, добавить

Аватар руководителя

Не указан руководитель, добавить

Работать интересно, проекты разнообразные, коллектив адекватный, разновозрастный. Есть и молодежь и монстры от автоматизации.
Аналитик, работает в компании, постоянное трудоустройство