О компании

Научно-производственное предприятие «СпецТек» – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами на всех этапах их жизненного цикла в организации, включая этап эксплуатации, технического обслуживания и ремонта (ТОиР).

НПП «СпецТек» осуществляет деятельность в следующих направлениях:


  • разработка стандартов предприятий, отраслевых и государственных стандартов РФ в области управления физическими активами, участие в разработке международных стандартов в международном техническом комитете ISO/TC251 «Asset Management»,
  • организационное, информационное, методическое и материальное обеспечение работы Технического комитета по стандартизации №086 «Управление активами», созданного на базе НПП «СпецТек» приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии №979 от 29.08.2013 г.,
  • консультационные услуги в области организации управления физическими активами на всех этапах их жизненного цикла в организации, внедрение документированных систем управления активами,
  • программное обеспечение TRIM для управления активами: разработка, развитие, лицензирование, поставка заказчикам, сопровождение,
  • внедрение корпоративных информационных систем управления физическими активами, в том числе в части управления процессами ТОиР,
  • оптимизация процессов и внедрение информационных системы материально-технического обеспечения ТОиР, в том числе на основе технологии электронной торговой площадки,
  • автоматизация систем менеджмента качества, экологического менеджмента, менеджмента безопасности труда и интегрированных систем менеджмента,
  • консультационные услуги по подготовке к сертификации на соответствие стандартам ISO 55001, ISO 9001, ISO 14001, МКУБ.

Научно-производственное предприятие «СпецТек» образовано в 1991 году. С момента образования, усилия компании сосредоточены на безопасности и эффективности процессов жизненного цикла производственных активов, с опорой на методологию соответствующих международных и национальных стандартов, и использование информационных технологий.

В 1992 году, впервые на отечественном рынке информационных технологий, компания НПП «СпецТек» предложила готовый и тиражируемый программный продукт для управления техническим обслуживанием и ремонтами (система AMOS, Норвегия). В том же году состоялись первые проекты НПП «СпецТек» по организации и автоматизации процессов технического обслуживания и ремонта (ТОиР).

В 1994 году компания приступила к созданию комплекса TRIM — собственного программного продукта, ориентированного на задачи управления физическими активами. В 1997 году TRIM был зарегистрирован в Российском агентстве по правовой охране программ для ЭВМ, баз данных и топологий интегральных микросхем (РосАПО), с выдачей свидетельства № 970338. В 1998 году был реализован первый проект на основе TRIM.

За прошедшие годы в программном комплексе TRIM реализована мощная функциональность системы класса EAM/MRO (Enterprise Asset Management/Maintenance, Repair and Overhaul). Приказом Министерства связи и массовых коммуникаций РФ № 426 от 06.09.2016 программный продукт TRIM включен в Единый реестр российских программ для ЭВМ и баз данных (ссылка на запись в реестре). Сведения о TRIM также внесены в Реестр инновационных продуктов, технологий и услуг, рекомендованных к использованию в Российской Федерации (ссылка на запись в реестре).

К 1998 году относится начало оказания консультационных услуг по разработке систем менеджмента в соответствии с международными стандартами безопасной и эффективной эксплуатации физических активов. С этого момента международные стандарты менеджмента положены в основу услуг и разработок НПП «СпецТек». Сначала это был ISM Code, затем PAS 55, а впоследствии еще целый ряд стандартов и других документов.

Многое из того, что делалось в последующем компанией НПП «СпецТек», делалось впервые в России:

  • первая типовая информационная система ТОиР для атомной энергетики (2005),
  • первый «коробочный» программный продукт для управления ТОиР (2005),
  • первый проект по реализации методологии RCM в информационной системе (2007),
  • первая в России информационная система ТОиР, находящаяся в эксплуатации в режиме SaaS (2012).

Являясь разработчиком программного обеспечения класса EAM/MRO и консультантом в области управления физическими активами, НПП «СпецТек» также выполняет весь объем работ по внедрению информационных систем. Из года в год, накапливая экспертизу, наша компания приобрела уникальную в России комплексную компетенцию в области систем управления активами.

Сегодня СпецТек находится на вершине понимания задач, проблем и перспектив управления активами. Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии № 979 от 29.08.2013 на базе НПП «СпецТек» создан национальный Технический комитет по стандартизации № 086 «Управление активами».

НПП «СпецТек» является разработчиком государственных стандартов России серии ГОСТ Р 55.0.00 на системы управления активами. Разработанные НПП «СпецТек» стандарты утверждены Росстандартом и вступили в силу в 2015 и 2016 году.

Опираясь на свой опыт, НПП «СпецТек» участвует в разработке международных стандартов ISO серии 55000 «Asset Management». Специалисты НПП «СпецТек» являются членами международного технического комитета ISO TC 251 «Asset management», представляют Россию в этом органе.

НПП «СпецТек» с 1999 года имеет систему менеджмента качества, сертифицированную на соответствие стандартам ISO — на тот момент одна из первых сертификаций среди российских ИТ-компаний. Соответствие требованиям стандартов поддерживается непрерывно и подтверждается сертификатами в системе ГОСТ Р и сети сертификационных обществ IQNet, с областью распространения «Проектирование, разработка и внедрение корпоративных информационных систем и оказание консультационных услуг в области менеджмента».

Продукты / Услуги
11 видов продукции
Программное обеспечение

Возможности программного обеспечения TRIM позволяют создавать на его основе информационные системы (ИС), ориентированные на широкий круг задач управления физическими активами на всех этапах их жизненного цикла в организации, включая строительство (закупку), использование по назначению (эксплуатацию), техническое обслуживание и ремонт (ТОиР), модернизацию, замену и списание (утилизацию).


Заказчиками ИС на основе TRIM являются организации производства и сферы услуг, в том числе предприятия обрабатывающей и добывающей промышленности, организации производства и распределения электроэнергии, газа и воды, предприятия транспорта, сельского хозяйства, управления эксплуатацией недвижимости и т.д.

Под определенный круг задач управления созданы решения на основе TRIM. К числу основных решений на основе TRIM относятся:

  • TRIM-Технический менеджмент
  • TRIM-Менеджмент простоев
  • TRIM-Жизнь машины
  • TRIM-Мониторинг строительства
  • TRIM-Торговая площадка

Дополнительно созданы решения, в том числе коробочные, охватывающие специфические задачи управления:

  • TRIM-ILS/FRACAS
  • TRIM-PMS
  • TRIM-QMS

Основные задачи созданных решений представлены на следующей иллюстрации:

196937.png


Решение "TRIM-Технический менеджмент" служит для создания информационной системы управления физическими активами крупного или среднего капиталоемкого предприятия, с возможностью максимальной адаптации решения подзадачи проекта. Задействованы все функциональные возможности TRIM.

Решение "TRIM-Planned Maintenance System" это типовая платформа для управления техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР) в организациях, имеющих небольшие ремонтные службы, в небольших сервисных организациях, оказывающих услуги по ТОиР, а также в отдельных подразделениях (цехах) крупных предприятий. Решение с фиксированным набором функций (коробочный продукт), достаточным для целевой группы заказчиков, и небольшой стоимостью.

Решение "TRIM-Менеджмент простоев" реализует методику сбора, расчета, анализа и текущего мониторинга численных показателей общей эффективности оборудования, известных в мировой практике как OEE - Overall Equipment Effectiveness.

Решение "TRIM-Жизнь машины" позволяет определять экономические показатели машин в процессе их эксплуатации, управлять сроком службы (ресурсом) каждой единицы техники с точки зрения экономической целесообразности ее эксплуатации, принимать обоснованные решения о списании (замене) или восстановительном ремонте, и на этой основе - управлять составом и структурой парка машин.

Решение "TRIM-Integrated Logistic Support" служит для создания информационной системы сервисной поддержки и обслуживания машин и оборудования на этапе эксплуатации. Решение адресовано предприятиям машиностроения, которые оказывают сервисную поддержку своим заказчикам.

Решение "TRIM-Мониторинг строительства" предназначено для создания информационных систем мониторинга строительства в масштабе субъекта РФ или муниципального образования, и адресовано органам государственной власти, областью ответственности которых является эффективное освоение бюджетных средств в строительстве, бюджетным учреждениям, работающим в сфере строительства и распределения финансов, органам муниципальной власти.

Решение "TRIM-Торговая площадка" реализует процедуры электронных закупок и продаж в Интернет по текущим прайс-листам поставщиков, с учетом динамики цен в прайс-листах в реальном масштабе времени. Торговые операции от подачи заявки на закупку до ее подтверждения поставщиком происходит в реальном времени, под текущие потребности покупателя.

Решение "TRIM-Quality Management System" предназначено для автоматизации управления процессами и документацией при разработке, внедрении и ведении систем менеджмента качества, систем экологического менеджмента и интегрированных систем менеджмента.

Подробнее http://trim.ru/informacionnye-sistemy

13 видов продукции
Программное обеспечение

TRIM - корпоративная информационная система класса EAM/MRO, предназначенная для управления физическими активами (основными фондами) на всех этапах их жизненного цикла в организации, включая строительство (закупку), использование по назначению (эксплуатацию), техническое обслуживание и ремонт (ТОиР), модернизацию, замену и списание (утилизацию).

Разработчик системы – НПП СпецТек (Санкт-Петербург). Начало разработки – 1994 год. Наименование TRIM является зарегистрированным товарным знаком, свидетельство Федерального органа исполнительной власти по интеллектуальной собственности № 168516. В 1997 году продукт TRIM был зарегистрирован в Российском агентстве по правовой охране программ для ЭВМ, баз данных и топологий интегральных микросхем (РосАПО), с получением свидетельства № 970338.

TRIM позволяет интегрировать в единой системе необходимые компоненты управления промышленными активами:

  • систему корпоративных целей в области затрат, надежности оборудования, производительности, безопасности, экологии, качества;
  • систему показателей и допустимых уровней рисков, разработанных на основе целей;
  • инструментарий анализа видов, последствий и критичности отказов, оценки затрат на их предупреждение, выбора оптимальной стратегии обслуживания исходя из критериев надежности, эффективности и допустимого риска;
  • математические модели оценки технического состояния объектов на основе измеряемых параметров, расчета характеристик надежности и оценки их влияние на установленные показатели и цели;
  • инструменты автоматизации операций планирования, учета и анализа данных – состав оборудования, наработка, техническое и эксплуатационное состояние каждой единицы, дефекты и отказы, планирование работ и снабжение, история замен, ремонтов и перемещений, запасы и расход запчастей, трудоемкость и т.д.

TRIM позволяет предприятию решать важнейшие задачи в области управления физическими активами:

  • обеспечение достоверности и полноты учета активов и фактов истории их эксплуатации,
  • поддержание работоспособности машин и оборудования,
  • сокращение необоснованных затрат на поддержание работоспособности,
  • сокращение внеплановых простоев,
  • повышение производительности при приемлемом уровне рисков,
  • повышение показателей надежности,
  • оптимизация стоимости владения активами на всем жизненном цикле,
  • обеспечение безопасности процессов технической эксплуатации,
  • повышение эффективности персонала,
  • оптимизация материально-технических запасов.

Программный комплекс TRIM является сетевой системой, построенной на основе технологии "клиент-сервер" и многоуровневой (multi-tier) технологии построения программного обеспечения с использованием распределенной базы данных. Часть функций TRIM имеет web-интерфейс. Таким образом, система управления предприятием, построенная на основе TRIM, состоит из трех основных составляющих: сервера данных, сервера приложений и клиентской части (клиента).

TRIM имеет модульную структуру, состоящую из группы прикладных и группы системных модулей.

Прикладные модули:

  • TRIM-Каталог
  • TRIM-Техобслуживание
  • TRIM-Оценка состояния
  • TRIM-Управление отказами
  • TRIM-Диспетчерский журнал
  • TRIM-Документооборот
  • TRIM-Снабжение
  • TRIM-Склад
  • TRIM-Бюджет
  • TRIM-Персонал
  • TRIM-Управление качеством
  • TRIM-Мониторинг строительства
  • TRIM-Мобильный клиент

Системные модули:

  • TRIM-Администратор
  • TRIM-Транспорт
  • TRIM-Репликатор
  • TRIM-WDB
  • TRIM-WWW
  • TRIM-Переводчик
  • TRIM-Агент
  • Сервер приложений TRIM
  • TRIM-Настройки МТС

Архитектура системы поддерживает работу с распределенной базой данных, обеспечивает синхронизацию локальных БД с центральной БД посредством репликаций, что позволяет использовать TRIM в условиях недостатка пропускной способности каналов связи.

Подробнее http://trim.ru/razrabotka-po/prikladnye-moduli-trim

НПП "СпецТек" выполняет весь комплекс работ по внедрению информационных систем управления техническим обслуживанием и ремонтами (ИСУ ТОиР).

Если в организации наработана методологическая основа будущей информационной системы, то внедрение ИС состоит в адаптации прикладного программного обеспечения TRIM к тем процессам и процедурам, которые имеются, а также (при необходимости) включает в себя модернизацию или создание необходимой информационной инфраструктуры.

В этом случае состав работ по внедрению ИСУ ТОиР может быть таким, как показано ниже на схеме.

198027.jpg

Перечень основных работ, выполняемых НПП "СпецТек":

  • диагностическое обследование бизнес-процессов, информационной инфраструктуры заказчика,
  • разработка проектной документации (техническое задание, спецификации на базу данных, на внедрение системы, на подсистему анализа и отчетности, на модернизацию информационной инфраструктуры),
  • создание базы данных системы: наполнение справочников НСИ, создание каталогов запчастей, паспортизация оборудования и других активов, ввод данных об истории эксплуатации, выполняемых работах,
  • предоставление права использования TRIM на условиях простой (неисключительной) лицензии,
  • установка и настройка программного обеспечения TRIM на аппаратной части системы,
  • адаптация функций TRIM для реализации процессов и методик управления в соответствии с проектной документацией,
  • разработка регламентов использования системы, инструкций пользователей,
  • поставка тренажера, обучение пользователей и администраторов системы,
  • интеграция с внешними информационными системами,
  • разработка и адаптация форм представления данных и измеряемых показателей,
  • гарантийное обслуживание и сопровождение (техническая поддержка).

Для полноценной автоматизации процессов ТОиР необходима интеграция ИСУ ТОиР с другими информационными системами заказчика. Интеграция с внешними системами исключает дублирование данных, а также их двойной ввод в различные системы и перенос вручную из одной системы в другую. За счет этого снижается трудоемкость работы пользователей, снижается вероятность ошибок при подготовке данных, обеспечивается доступность и полнота данных для анализа.

Пример взаимодействия TRIM с различными внешними ИС:

198028.png

Эффекты и выгоды, которые получает предприятие от внедрения ИСУ ТОиР, могут иметь отраслевую специфику, или быть общими для всех отраслей.

Общие для всех отраслей эффекты от внедрения информационной системы управления ТОиР на базе TRIM состоят в следующем:

  • появляется возможность оптимизировать инвестиционные решения на всем жизненном цикле оборудования, и обеспечить эффективность машин и оборудования не в краткосрочной, а в долгосрочной перспективе его использования на предприятии;
  • появляется унифицированный подход к управлению ТОиР во всех подразделениях (филиалах) компании; это позволяет централизованно внедрять, и сопровождать корпоративные политики и процедуры в области управления ТОиР, в том числе реализовывать на практике решения руководства по пересмотру этих политик и процедур;
  • формируется корпоративная база знаний в области управления ТОиР, аккумулирующая коллективный опыт и позволяющая отделить этот опыт от конкретного специалиста и передать его персоналу в целях повышения квалификации;
  • появляются единые шаблоны ТОиР однотипного оборудования, средства управления типовыми неисправностями и аналитической отчетности, которые становятся доступны всем подразделениям; это даёт возможность сравнивать эффективность обслуживания оборудования по разным подразделениям (филиалам), выявлять лучшие практики и распространять их на всю компанию;
  • всем службам становится доступна единая классификация (кодировка) оборудования — это позволяет координированно планировать и выполнять работы на различном оборудовании, с учетом планов производства и загрузки технологического оборудования;
  • появляются единые инструменты оценки критичности и мониторинга состояния оборудования, благодаря чему становится понятной картина приоритетов обслуживания и ремонта в масштабе предприятия;
  • формируется единая система норм использования материалов и запчастей в масштабе предприятия и всех его филиалов; это позволяет с общих позиций подходить к выявлению источников и причин издержек в складском хозяйстве и материально-техническом снабжении, вести системную работу по сопровождению и корректировке регламентов, нормативов ТОиР;
  • предприятие получает инструмент ведения электронного технического архива документации, который устраняет известное противоречие между доступностью и сохранностью бумажного документа; электронный архив обеспечивает наличие документов в местах их применения без тиражирования бумажных копий, релевантность которых с момента выпуска неизбежно снижается.

Эффекты от внедрения информационной системы управления ТОиР на базе TRIM могут быть также выражены и количественно, в виде экспертных оценок.

Важнейшими из них представляются следующие:

  1. Уменьшение длительности внеплановых простоев в ремонтах на 30-50% за счет повышения качества планирования и организации работ, в том числе планирования и организации снабжения.
  2. Создание полной достоверной базы данных по оборудованию — доля описанного оборудования увеличивается с 30% до 90%, появляется возможность вести полный сквозной учет обслуживаемого оборудования.
  3. Снижение трудоемкости ТОиР на 5-20% благодаря более точному планированию объемов работ, исключению избыточных работ на основе распределения оборудования по критичности и учета фактической наработки.
  4. Снижение затрат на ТОиР на величину до 75% по конкретным видам оборудования за счет сокращения избыточных обслуживаний, прогнозирования и предупреждения отказов.
  5. Снижение временных затрат исполнителей на планирование, ведение паспортов и формуляров, ведение учета (работы, дефекты, отказы, параметры технического состояния) по каждому заведованию с 20 до 2 человеко-часов в месяц, за счет автоматизации рутинных процедур.
  6. Повышение достоверности оценки будущих затрат. Появляется реальная возможность формировать обоснованный бюджет на ТОиР и план закупок материально-технических ресурсов, отстаивать объем требуемых средств в вышестоящих структурах, оценивать трудоемкость и необходимость в привлечении подрядчиков, формировать и сравнивать альтернативные варианты бюджета.
  7. Снижение экономических потерь на 5% в год за счет снижения аварийности, повышения надежности, что, в свою очередь, связано с анализом и прогнозированием состояния оборудования, своевременной разработкой и реализацией предупреждающих мероприятий.
  8. Формирование ремонтной ведомости капитального ремонта позволяет управлять большими ремонтами и капстроительством. При изменении состава работ, подрядчиков, используемых запчастей и материалов стоимость работы автоматически пересчитывается. Можно планировать проект, отслеживать выполнение, оптимизировать работу по продолжительности, оценивать реальную стоимость, риски.
  9. Уменьшение временных затрат аналитика с 5 дней до 4 часов в месяц. Становится возможным регулярный и оперативный анализ данных, вносимых на удаленных рабочих местах. Единая база данных позволяет анализировать накапливающуюся информацию с помощью генератора отчетов либо технологии OLAP. Появляется доступ к полной и актуальной информации в многомерном кубе данных, в ячейках которого находятся стоимость операции, трудоемкость, количество материалов (плановые и фактические показатели) и т.д. Система позволяет искать новые, скрытые закономерности и тенденции. Аналитик получает возможность строить любые отчеты в реальном масштабе времени без обращения к исполнителям.
  10. Повышение доли учитываемых затрат на ТОиР с отнесением их на статьи бюджета.
  11. Снижение объемов срочных закупок на 30% и сокращение складских запасов на 20% за счет более точного планирования потребности в запчастях и материалах под ТОиР. Высвобождение площадей и оборотных средств.
  12. Увеличение межремонтного периода оборудования на 5-20% за счет оптимизации принимаемых решений, выбора оптимально стратегии обслуживания.

Расчеты экономического эффекта и практические результаты показывают сроки окупаемости системы TRIM в течении второго года эксплуатации.


Подробнее http://trim.ru/vnedrenie

Отправить запрос на оборудование / услуги
Объекты компании
Заказчики / Отзывы / Проекты
Ярославская электросетевая компания, АО

Реализованные услуги и решения:

Услуги управленческого и ИТ-консалтинга. Внедряется информационная система управления на основе решения «TRIM-Технический менеджмент».

Структура решения:

TRIM-M/W/DOC/C/A

Описание проекта:

Внедрение информационной системы управления техническим обслуживанием и ремонтами (управление активами).

1 этап

Сбор данных по работам и эксплуатируемому оборудованию. Создание базы данных системы. Поставка лицензии на использование TRIM-PMS. Подготовка пользователей в объеме типового регламента использования TRIM-PMS. Количество пользователей — 9.

2 этап

Развитие системы. Модификация программного обеспечения TRIM на рабочих местах пользователей: миграция на версию TRIM 3.9, переход с «коробочного» продукта TRIM-PMS на полномасштабное решение TRIM-TM с соответствующим расширением функций. Разработка спецификаций: на развитие информационной системы, на базу данных, на конвертер, на формы отчетов. Разработка форм отчетов. Подготовка пользователей. Увеличение количества пользователей до 10.

Начало работ:

1 этап — апрель 2017 г.

2 этап — апрель 2018 г.

Состояние проекта:

1 этап — работы завершены в июне 2017 г.

2 этап — работы завершены в августе 2018 г.

АО "Норильско-Таймырская энергетическая компания" (АО «НТЭК»)
Страна:
Россия
Установленная э/м:

Реализованные услуги и решения:

Услуги управленческого и ИТ-консалтинга. Внедряется информационная система управления на основе решения «TRIM-Технический менеджмент».

Структура решения:

TRIM-M/W/SP/B/DOC/D/C/A

Описание проекта:

Внедрение информационной системы управления техническим обслуживанием и ремонтами энергетического оборудования.

1 этап

Диагностическое обследование бизнес-процессов ТОиР в подразделениях Заказчика — аппарате Управления, в Управлении «Высоковольтные сети» и на ТЭЦ-3. Разработка документов проекта: технического задания и спецификаций. Работа выполнялась в консорциуме с АО «Альянс Консалтинг».

2 этап

Пилотный проект. Системой охвачены Управление ремонтов, Управление «Высоковольтные сети» и ТЭЦ-3. Работы по проекту выполнены совместно с АО «Альянс Консалтинг». Работы включают паспортизацию объектов, создание базы данных по оборудованию заявленных подразделений, разработку отчетных форм, поставку тренажера и подготовку пользователей, разработку интеграционных решений, обеспечивающих взаимодействие TRIM с автоматизированной информационной системой бухгалтерского и налогового учета на платформе «1С: Предприятие», а также с информационной системой управления закупками материально-технических ресурсов на программной платформе SAP. Поставка лицензии на использование TRIM. Количестве пользователей к концу этапа — 55.

3 этап

Развитие системы. Масштабирование (тиражирование) на ТЭЦ-1, ТЭЦ-2 и Управление «Тепловодогазоснабжение». Работы выполняются совместно с АО «Альянс Консалтинг» и включают обследование, паспортизацию объектов, создание базы данных по оборудованию заявленных подразделений, разработку отчетных форм, модернизацию тренажера, подготовку пользователей, пуско-наладочные работы. Поставка лицензии на использование TRIM дополнительно на 55 пользователей. Количество пользователей к концу этапа — 110.

Начало работ:

1 этап — апрель 2017 г.

2 этап — сентябрь 2017 г.

3 этап — июль 2018 г.

Состояние проекта:

1 этап — завершен в июне 2017 г.

2 этап — завершен в марте 2018 г.

3 этап — ведутся работы.

ООО "Сибирская генерирующая компания"
Страна:
Россия
Год основания:
2009
Установленная э/м:
7 100 МВт
  • Услуги управленческого консалтинга. Подготовка персонала в области управления физическими активами
  • Период: 2017 г. — 2017 г.

Реализованные услуги и решения:

Услуги управленческого консалтинга. Подготовка персонала в области управления физическими активами.

Описание проекта:

Проведен семинар «Управление надежностью оборудования». Слушателями семинара стали руководители и специалисты Управления ремонтов, отдела методологии, группы НСИ, службы информационных технологий ООО «Сибирская генерирующая компания». В семинаре также участвовали главные инженеры и их заместители из филиалов (Кузбасского и Красноярского) и акционерных обществ, входящих в структуру СГК (АО «Кузбассэнерго», АО «Енисейская ТГК»), в том числе непосредственно с электрических станций. Проведено 32 часа занятий.

Начало работ:

Декабрь 2017 г.

Состояние проекта:

Завершен в декабре 2017 г.

Внедряется информационная система управления техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР).

Поставленные заказчику решения:

  1. TRIM-PMS.
  2. TRIM-Технический менеджмент.

Структура решения:

TRIM-M/W/B/P/SP/DOC/D/C/A

Описание проекта:

1 этап

Пилотный проект. Цель пилотного проекта — демонстрация заказчику возможностей TRIM, отработка технологии внедрения на базе пилотного участка, решение части задач ТОиР, подготовка персонала к основному проекту.

Заказчик приобрел лицензию на использование «коробочного» решения TRIM-PMS. Проведено обучение пользователей. Выполнены работы по внедрению информационной системы ТОиР на основе TRIM-PMS. Система имеет конфигурацию «офис-пилотный участок», и охватывает отдел информационных технологий, производственно-технический отдел, отдел главного механика, службу главного теплотехника, Ново-Уренгойское управление эксплуатации, участок Северо-Уренгойского НГКМ. Число пользователей системы — 6.

Разработано техническое задание на внедрение полнофункциональной информационной системы управления ТОиР в масштабе предприятия. Проведено дополнительное обучение пользователей Северо-Уренгойского НГКМ.

Итог: пилотный проект и опытная эксплуатация системы признаны успешными, заказчиком принято решение о переходе к полнофункциональной системе.

2 этап

Основной проект. Переход к полнофункциональной системе ТОиР на основе решения «TRIM-Технический менеджмент».

Заказчик приобрел лицензию на использование TRIM в объеме расширенных функций, соответствующих решению «TRIM-Технический менеджмент».

При сервисной поддержке со стороны НПП СпецТек заказчик осуществляет отработку функций полнофункциональной системы в конфигурации «офис-один участок», с охватом тех же структурных подразделений. Число пользователей системы — 6.

Начало работ:

1 этап — май 2014 г.

2 этап — июнь 2015 г.

Состояние проекта:

1 этап — система сдана в опытную эксплуатацию в сентябре 2014 г.

2 этап — ведутся работы.

ПАО «Газпром нефть»
Страна:
Россия
Год основания:
1995
  • Услуги управленческого консалтинга. Подготовка персонала в области управления физическими активами.
  • Период: 2016 г. — 2016 г.

Реализованные услуги и решения:

Услуги управленческого консалтинга. Подготовка персонала в области управления физическими активами.

Описание проекта:

1 проект

Оказаны услуги по подготовке персонала. На базе Московского НПЗ проведена подготовка на семинаре «Методы управления надежностью и эффективностью активов». Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, а также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО «Газпром нефть». Проведено 40 часов занятий.

2 проект

Оказаны услуги по подготовке персонала. На базе Омского НПЗ проведена подготовка на семинаре «Методы управления надежностью и эффективностью активов». Слушателями семинара стали руководители и специалисты компаний «Газпром нефть», Омского НПЗ, «Газпромнефть-Аэро», «Автоматики-сервис», «Газпромнефть-Логистики». Проведено 40 часов занятий.

Начало работ:

1 проект — июнь 2016 г.

2 проект — август 2016 г.

Состояние проекта:

1 проект завершен в июне 2016 г.

2 проект завершен в августе 2016 г.

Представлены наиболее значимые проекты
Для получения полной информации о выполненных проектах, обращайтесь напрямую в
«Научно-производственное предприятие «СпецТек» (НПП "СпецТек")
Сотрудников зарегистрировано: 1
  • Антоненко Игорь
    Антоненко Игорь

Работа в
«Научно-производственное предприятие «СпецТек» (НПП "СпецТек")
0.0

 

Нет рекомендаций друзьям, добавить

 

Нет оценок руководителя компании, добавить

Аватар руководителя

Не указан руководитель, добавить

Новости
выбрано
energybase
На Новочеркасском электродном заводе проведен семинар по RCM

Компания НПП «СпецТек» провела семинар «Базовые практики планирования ТОиР, управления надежностью и критичностью оборудования по методике RCM» для технических руководителей и специалистов Новочеркасского электродного завода.

Семинар состоялся 14−15 августа 2018 года на территории завода (г. Новочеркасск Ростовской области). Аудиторию семинара составили 15 руководителей и специалистов завода, областью ответственности которых является надежная работа технологического оборудования.


НПП "СпецТек" и "Малахит Интеллектуальные Системы" стали партнерами

НПП «СпецТек» и «Малахит Интеллектуальные Системы» заключили соглашение о сотрудничестве в области информационных технологий и передовых методов управления физическими активами.

Целью сотрудничества является совместная реализация проектов по внедрению информационных систем управления физическими активами и надежностью оборудования на основе EAM/MRO-системы TRIM. Результатом станет продвижение отечественного программного обеспечения TRIM в отраслях деятельности компании «Малахит Интеллектуальные Системы» — прежде всего, в металлургии и машиностроении.


Электроэнергетика
Завершено пилотное внедрение информационной системы ТОиР в АО "НТЭК"

НПП «СпецТек» и «Альянс Консалтинг» успешно завершили пилотное внедрение информационной системы управления техобслуживанием и ремонтами крупнейшей в Заполярье энергокомпании — АО «Норильско-Таймырская энергетическая компания».

Система реализована на основе программного комплекса TRIM (краткое описание проекта). Она охватила часть подразделений АО «НТЭК», которые были определены для пилотного проекта — это Управление ремонтов, Управление «Высоковольтные сети» и ТЭЦ-3. К работе в системе подключены 55 пользователей в указанных подразделениях, а также в Аппарате управления АО «НТЭК» и в Управлении материально-технического снабжения.


Электроэнергетика
Сибирская генерирующая компания повышает компетентность в области надежности

Компания НПП «СпецТек» провела семинар «Управление надежностью оборудования» для руководителей и специалистов «Сибирской генерирующей компании». Семинар прошел в Москве, в офисе ООО «Сибирская генерирующая компания».

Надежная работа производственного оборудования является одной из приоритетных задач СГК. От нее зависит выполнение главной миссии компании — обеспечение потребителей тепловой и электрической энергией. В этой связи компетентности персонала в области управления надежностью, техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР) оборудования уделяется пристальное внимание со стороны руководства СГК.


Нефтехимия
СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены с сентября по декабрь 2017 года в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью — руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.


Электроэнергетика
Начался очередной этап развития информационной системы ТОиР Курской АЭС

НПП «СпецТек» и Филиал АО «Концерн «Росэнергоатом» «Курская атомная станция» подписали долгосрочный договор о развитии и сопровождении информационной системы поддержки управления техническим обслуживанием и ремонтами Курской АЭС.

Информационная система поддержки управления техническим обслуживанием и ремонтами (ИСПУ ТОиР) на Курской АЭС эксплуатируется с сентября 2007 г. В основе системы — комплекс TRIM, отечественный программный продукт класса EAM/MRO.


АО "Самарский электромеханический завод" управляет информацией на этапе эксплуатации и сервисного обслуживания своей продукции

АО «Самарский электромеханический завод» («СЭМЗ») занимает одно из ведущих мест среди предприятий оборонной отрасли, с успехом решает все задачи производства продукции специального и общепромышленного назначения. Высокотехнологичная продукция радиотехнического и электротехнического профиля, точной механики, в том числе системы и приборы медицинского назначения, электроника, СВЧ керамика, автокомпоненты, производство ферритовых приборов, работающих в СВЧ и миллиметровом диапазоне, а также блоков электронной аппаратуры комплексов специального назначения, обеспечили предприятию устойчивое положение на отечественном и мировом рынках наукоемких высоких технологий. Внедряя самые передовые технологии, и современное оборудование, АО «Самарский электромеханический завод» постоянно совершенствует процессы качества производства и активно внедряет инновационные технологии.


Началось масштабирование информационной системы ТОиР в МТФ ПАО "ГМК "Норильский никель"

Компания НПП «СпецТек» приступила к работам по масштабированию информационной системы управления техобслуживанием и ремонтами Мурманского транспортного филиала ПАО «ГМК «Норильский никель» на береговые подразделения филиала.

Ранее, в 2014 году, информационная система управления техническим обслуживанием и ремонтами (ИСУ ТОиР) была внедрена в судоходном подразделении МТФ ПАО «ГМК «Норильский никель» и на судах — на контейнеровозах ледового класса, танкере и ледоколе.


Электроэнергетика
Национальный оператор по обращению с радиоактивными отходами будет использовать TRIM

Федеральному государственному унитарному предприятию «Национальный оператор по обращению с радиоактивными отходами» поставлена лицензия на использование программных продуктов TRIM-PMS и TRIM-Q2M. Поставка выполнена компанией «Алми».

ФГУП «Национальный оператор по обращению с радиоактивными отходами» решением Правительства РФ определено единственной организацией, уполномоченной вести деятельность по окончательной изоляции радиоактивных отходов (РАО), а также другие связанные с этим функции.


Электроэнергетика
СпецТек начинает внедрение TRIM в Ярославской электросетевой компании

НПП «СпецТек» начинает работы по внедрению информационной системы управления техобслуживанием и ремонтами оборудования в АО «Ярославская электросетевая компания». Система создается на основе программного комплекса TRIM.

АО «Ярославская электросетевая компания» — совместное предприятие Правительства Ярославской области и ПАО «МРСК Центра». Предприятие обеспечивает надежное и качественное электроснабжение потребителей Ярославской области, занимается развитием электросетевого комплекса.


Новости 1-10 из 19.