Энерговектор беседует с генеральным директором ООО «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго» Сергеем Маргертом
— Сергей Александрович, какие задачи решает ООО «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго» в Группе «ЛУКОЙЛ»?
— ООО «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго» — это своего рода проводник в будущее, в котором станут использоваться преимущественно возобновляемые источники энергии (ВИЭ). Эксперты ещё не сошлись на том, когда оно наступит, но общей тенденции перехода на ВИЭ никто не отрицает.
Наше предприятие эксплуатирует четыре гидроэлектростанции — в Ростовской области, Краснодарском крае и Республике Адыгея. Кроме того, за рубежом ООО «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго» развивает проекты по солнечной и ветровой генерации.
Помимо этого на базе ООО «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго» создан центр компетенции по ВИЭ для предприятий Группы «ЛУКОЙЛ», заинтересованных во внедрении объектов и систем возобновляемой энергетики.
Важно отметить, что такие источники энергии не только дают огромный потенциал ресурсо- и энергосбережения, но и помогают снизить нагрузку на природу.
— В каких бизнес-сегментах компании, на каких производствах наиболее перспективно применение ВИЭ?
— Электроэнергию потребляют все производственные предприятия. Для успешного внедрения ВИЭ важен не столько профиль предприятия, сколько наличие необходимых климатических условий и земельных участков. В настоящее время объекты возобновляемой энергетики в Группе «ЛУКОЙЛ» строятся на участках, не задействованных в производственном цикле. Так, с нашей помощью были разработаны и построены две ФЭС: в Болгарии на территории ТЭЦ предприятия «ЛУКОЙЛ Энергия и Газ Болгария» (установленная мощность 1,25 МВт) и в Румынии на площадке НПЗ «Петротел-ЛУКОЙЛ» (9 МВт). Сегодня прорабатывается вопрос о реализации подобного проекта в Волгоградской области.
— Не могли бы Вы рассказать о нём подробнее?
— В настоящее время мы изучаем возможность строительства солнечной электростанции мощностью до 10 МВт на площадке Волжской ТЭЦ-2. В прошедшем году было проведено исследование эффективности такой ФЭС. Его результаты будут представлены руководству ОАО «ЛУКОЙЛ» для принятия решения о реализации проекта.
— Недавно ООО «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго» получило сертификат соответствия международному стандарту энергетического менеджмента ISO 50001:2011. Что он даёт предприятию?
— Конечно же, сертификация — не самоцель, а средство для решения производственных задач. А это — повышение энергоэффективности, надёжности наших энергообъектов, решение вопросов промышленной безопасности и экологии.
Наиболее яркий пример даёт Краснополянская ГЭС, где в 2012—2014 гг. проведена комплексная автоматизация технологических процессов, выполнен масштабный проект по подготовке к Олимпиаде в Сочи, в рамках которого реконструировано ОРУ 110 кВ. Эти меры позволили значительно повысить надёжность работы самой станции и обеспечить бесперебойное электроснабжение олимпийских объектов.
— Расскажите, пожалуйста, подробнее о проектах по модернизации ГЭС.
— Для нас сегодня приоритетны проекты по реконструкции рисбермы на головном узле Белореченской ГЭС, модернизации комплектного распределительного устройства 10,5 кВ и генераторных выключателей на Цимлянской ГЭС.
В 2014 г. на Цимлянской ГЭС введены в эксплуатацию 22 новые ячейки комплектного распределительного устройства, заменён генераторный выключатель гидроагрегата № 3. Общий объём освоенных средств — свыше 55 млн руб. В рамках проекта «Модернизация ячеек генераторных выключателей на Цимлянской ГЭС» в дальнейшем планируется замена генераторных выключателей на гидроагрегатах №№ 1 и 2, а также двух реакторов бетонных. Общий объём инвестиций в проект до конца 2016 г. превысит 100 млн руб.
Кроме того, в 2014 г. мы занимались техническим перевооружением и реконструкцией систем и оборудования водосливной плотины Цимлянской ГЭС. Инвестиционная программа в 2014 г. включала 18 проектов на общую сумму свыше 250 млн руб.
— На тепловых электростанциях главный показатель энергоэффективности — расход условного топлива на выработку киловатт-часа. Какой смысл несёт понятие «энергоэффективность» для ГЭС? В каких показателях она может быть выражена?
— Действительно, в перечне затрат гидроэлектростанции нет топливной составляющей, но это не значит, что на ГЭС не нужно заниматься энергоэффективностью.
При определении показателей энергоэффективности для ГЭС учитывают стоимость и количество потерь в разных звеньях производственного процесса. Например, наши специалисты оперативно отслеживают и отражают в ежесуточных отчётах такие показатели, как количество выработанной и отпущенной электроэнергии, удельный расход воды, отклонение фактического расхода электроэнергии на собственные нужды от планового. Также нужно учесть, что на каждом этапе производства электроэнергии расходуются труд, материалы и денежные средства. Как и на ТЭЦ, для снижения затрат на ГЭС каждый работник должен быть заинтересован в сокращении расходов и потерь.
Хочу отметить, что наши специалисты постоянно совершенствуют режимы работы ГЭС для повышения эффективности использования водных ресурсов. В 2014 г. была выстроена схема работы Краснополянской ГЭС с использованием бассейна суточного регулирования в часы пик, что позволило увеличить доходы станции.
— На Белореченской ГЭС будет установлена система прогнозирования приточности, которая поможет точнее планировать выработку электроэнергии. Актуально ли аналогичное прогнозирование для ВЭС и ФЭС?
— Для проектов солнечных и ветроэлектростанций используются другие способы прогнозирования выработки электроэнергии. На стадии подготовки проекта ВЭС в течение года проводится ветромониторинг, который позволяет получить исходную информацию, необходимую для принятия решения о целесообразности строительства ветроэлектростанции. А текущую выработку можно планировать уже на основании метеопрогнозов с учётом базовых данных ветромониторинга.
Для ФЭС норма плановой выработки основывается на многолетних исследованиях уровня инсоляции конкретного региона.
— ФЭС на территории НПЗ «Петротел-ЛУКОЙЛ» в Румынии работает в связке с ТЭЦ. Какие выгоды это даёт предприятию?
— Действительно, специалистам «ЛУКОЙЛ Энергия и Газ Румыния» удалось получить значительный синергетический эффект. В частности, ТЭЦ, которая балансирует солнечную станцию, экономит на сетевых тарифах. Это, прежде всего, заметно тогда, когда на оптовом рынке электрической энергии низкие цены и турбины нагружены по минимуму, а выработка ФЭС — максимальная. Кроме того, на ФЭС оптимизированы плановые показатели выработки, а потому она приносит больше «зелёных» сертификатов, повышая доходность генерации. Таким образом, получается взаимовыгодное сосуществование традиционного и возобновляемого источников энергии.
— Возможно ли расширение перечня ВИЭ, используемых в Группе «ЛУКОЙЛ»?
— В среднесрочной перспективе наши основные источники альтернативной энергии — Солнце и ветер. Конечно же, существует и другие виды возобновляемой энергетики. Однако, как показывают отчёты ведущих аналитических агентств, наибольший интерес у инвесторов по-прежнему вызывают ветроэнергетика и солнечная энергетика. Они по праву считаются локомотивами всей отрасли.
— Как Вы оцениваете перспективы возрождения малой гидроэнергетики, которая бурно развивалась в нашей стране и за рубежом до 1950-х годов?
— В 2013 г. государство предложило механизмы поддержки строительства объектов гидроэнергетики на розничном рынке, на котором может быть реализована электроэнергия ГЭС мощностью до 5 МВт. Однако требования по локализации оборудования предъявлены завышенные, откуда серьёзные риски для инвесторов. Если этот вопрос будет решён, перспективы развития малой гидроэнергетики значительно улучшатся.
Наше предприятие имеет ряд наработок в данной области — проводились предпроектные работы по созданию малых ГЭС — как возле существующих станций, так и на новых площадках. Если государственная поддержка окажется достаточной, чтобы проекты обеспечивали уровень возврата инвестиций, принятый в Группе «ЛУКОЙЛ», мы готовы приступить к их реализации.
— Какие Вы видите перспективы для развития предприятия?
— В 2015 г. ООО «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго» продолжит замену физически изношенного и отработавшего свой ресурс оборудования. Ведь только современное, надёжное и энергетически эффективное оборудование позволит бесперебойно использовать весь имеющийся гидропотенциал рек, на которых расположены наши гидроэлектростанции.
Так, в настоящий момент прорабатывается бизнес-план инвестиционного проекта «Модернизация Белореченской ГЭС с заменой гидроагрегатов на новые с увеличенной мощностью».
Продолжится и развитие генерации из возобновляемых источников.
— Что Вы хотели бы сказать читателям газеты «Энерговектор»?
— В первую очередь, я хочу поблагодарить сотрудников ООО «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго» за работу, за которую государство наградило трёх руководителей нашего предприятия.
Всем читателям «Энерговектора» от имени коллектива ООО «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго» и себя лично передаю поздравления с Новым годом. Желаю вам процветания, счастья, здоровья, благополучия, новых достижений в работе и удачи!
— Спасибо за беседу.
