





(ООО "РЦ ДИС")
В Москве под председательством руководителя направления по работе с подрядными организациями ПАО «Газпром нефть» Руслана Мухамедиярова, а также заместителя генерального директора НафтаГаза Александра Киселева состоялась ключевая встреча Координационного совета «Партнер», посвященная подведению итогов 2024 года и разработке стратегий повышения производственной безопасности (ПБ) в нефтесервисной отрасли.
Осознание обществом факта наличия опасностей, рисков, связанных с профессиональной деятельностью, которые могут привести к травмам, в том числе со смертельным исходом, заболеваниям или существенным материальным потерям, заставило специалистов, экспертов в области охраны труда искать пути управления ими. Про оценку рисков написано большое количество научно-методических работ.
Этот вопрос задают себе многие компании, но для нас он решен давно. Мы выполняем оценку рисков самостоятельно, вовлекая в этот процесс сотрудников. Такой подход позволяет не только выявлять опасности, реалистично оценивать риски, а затем эффективно управлять ими, но и активно вовлекать персонал в построение безопасной среды, развивать его лидерские качества за счет принятия на себя ответственности за выявление и управление рисками.
В Москве под председательством руководителя направления по работе с подрядными организациями ПАО «Газпром нефть» Руслана Мухамедиярова, а также заместителя генерального директора НафтаГаза Александра Киселева состоялась ключевая встреча Координационного совета «Партнер», посвященная подведению итогов 2024 года и разработке стратегий повышения производственной безопасности (ПБ) в нефтесервисной отрасли.
Осознание обществом факта наличия опасностей, рисков, связанных с профессиональной деятельностью, которые могут привести к травмам, в том числе со смертельным исходом, заболеваниям или существенным материальным потерям, заставило специалистов, экспертов в области охраны труда искать пути управления ими. Про оценку рисков написано большое количество научно-методических работ.
Этот вопрос задают себе многие компании, но для нас он решен давно. Мы выполняем оценку рисков самостоятельно, вовлекая в этот процесс сотрудников. Такой подход позволяет не только выявлять опасности, реалистично оценивать риски, а затем эффективно управлять ими, но и активно вовлекать персонал в построение безопасной среды, развивать его лидерские качества за счет принятия на себя ответственности за выявление и управление рисками.






