Заказчики

Оказаны услуги

• предпроектное обследование (ППО) каждого объекта, включающее анализ технической документации;
• разработка проектной документации на ИСУЭ с учётом требований сетевых организаций;
• согласование проектной документации на ИСУЭ с сетевыми организациями;
• поставка оборудования и материалов для создания ИСУЭ (УСПД, ПУ, ТТ);
• строительно-монтажные работы (СМР);
• пусконаладочные работы (ПНР);
• тестирование и ввод ИСУЭ в опытную эксплуатацию;
• получение актов допуска ИСУЭ в эксплуатацию у сетевых организаций и заказчика;
• формирование и подписание акта сдачи-приёмки ИСУЭ.

С какими сложностями столкнулись в процессе работы

• отсутствие документов у заказчика для проведения первого этапа — ППО;
• согласование с сетевыми организациями выезда инспекторов;
• сжатые сроки проекта;
• выполнение некоторых работ в ночное время из-за невозможности полного отключения электроэнергии на АЗС;
• внутренняя политика безопасности заказчика.

Как решили

Благодаря почти 20-летнему опыту реализации проектов у разных заказчиков нами сформирована база контактов представителей сетевых организаций и подрядчиков по всем регионам страны, а также разработаны эффективные механизмы решения по замене коммерческих приборов учёта.

Результат

Снизили затраты АЗС на оплату электроэнергии и экономия ежемесячно составляет 7−10%. Автоматизировали все процессы, связанные с энергопотреблением объектов, предоставив ответственным сотрудникам заказчика дистанционный доступ к системе учёта энергоресурсов, что повысило скорость и качество их работы.

Уменьшили нагрузку на специалистов отдела главного энергетика, «забрав» на себя обязанности по передаче показаний энергопотребления и проверку ежемесячных расчётно-платёжных документов (счёт, акт приёма-передачи электроэнергии, ведомость учёта) от энергосбытовых компаний, в рамках услуги «Сервисное и техническое обслуживание ИСУЭ».

Задача

Создание автоматизированной системы коммерческого учёта электроэнергии в многоквартирных домах (МКД) с последующей эксплуатацией системы.

Решение

Для расширения автоматизированной системы коммерческого учёта электроэнергии (АСКУЭ для МКД) дополнительно оснастили трансформаторные подстанции в новых жилых комплексах (ЖК) 42 устройствами сбора и передачи данных нашего производства, а также подключили 564 прибора учёта для удалённого сбора показаний, в том числе установили 13 новых счётчиков. Информация с опрашиваемых приборов учёта поступает на сервера платформы RoMonitoring.NET, где хранится, обрабатывается и отображается в удобном графическом виде.

Результат

Внедрена под ключ АСКУЭ в соответствии с требованиями законодательства в следующих ЖК:

• «Большое Путилково»;
• «Заречье Парк»;
• «Квартал Некрасовка»;
• «Мытищи Парк»;
• «Новое Внуково»;
• «Остафьево»;
• «Пригород Лесное»;
• «Пятницкие кварталы»;
• «Тропарево Парк».

Для компании ООО «САМОЛЕТ-ПРОГРЕСС» мы уже реализовали ряд успешных проектов с 2018 года. Предыдущий опыт — по ссылке.

Решение

Для реализации коммерческого учета электроэнергии в 2022 году по заказу “Самолет-Прогресс” мы оснастили трансформаторные подстанции 29 устройствами сбора и передачи данных УМ-31 SMART и организовали удаленный сбор данных с 432 приборов учета.

Информация с опрашиваемых приборов учета поступает на сервера платформы RoMonitoring.net, где хранится, обрабатывается и отображается в удобном графическом виде.

Так же мы завершаем разработку брендированного Личного кабинета пользователя, доступ к которому “Самолет-Прогресс” будет предоставлять для юридических лиц и государственных учреждений в соответствии с требованиями действующего законодательства. В кабинете потребители будут отслеживать качество и количество потребляемой электроэнергии.

В ходе создания системы АСКУЭ мы выполнили:

• проектные работы
• строительно-монтажные работы
• настройку и пусконаладку оборудования и программного обеспечения

Результат

Внедрены под ключ АСКУЭ с полным соответствием требованиям законодательства в

• ЖК "Спутник";
• ЖК "Некрасовка";
• ЖК "Алхимово";
• ЖК "Большое Путилково";
• ЖК "Томилино";
• ЖК "Пригород Лесное";
• ЖК "Заречье";
• ЖК "Алхимово", мкр. "Люберцы".

Задача

После вступления в силу изменений в ФЗ, связанных с ИСУЭ, заказчик обратился к нам за услугой оснащения многоквартирных домов (МКД) общедомовыми приборами учёта электроэнергии (ОДПУ) и их замены по истечению межповерочного интервала (МПИ) с целью последующего построения автоматизированной системы контроля и учёта электроэнергии (АСКУЭ).

Решение

Ранее у заказчика была ситуация, когда часть объектов МКД не была оборудована ОДПУ, либо они не заменялись по истечению межповерочного интервала или значительно позже установленных сроков. Это приводило к трудностям в учёте и контроле расходов потребления электроэнергии, что негативно сказывалось на экономической эффективности объектов.

Нам требовалось провести проектно-изыскательские мероприятия и разработать типовые технические решения (ТТР), которые гарантируют выполнение требований ФЗ-522.

Ограничения по проекту — сложности в реализации проекта были связаны с требованиями ФЗ-522, которые необходимо было строго соблюдать. Среди них были чёткие сроки для обработки заявок и выполнения работ, а также повышенная потребность в персонале по сравнению с другими схожими проектами.

Результат

На сегодняшний день для ПАО «МОСЭНЕРГОСБЫТ» с 2021 по 2023 год мы произвели замену более 6000 узлов учёта.

Риски для заказчика в случае игнорирования требований ФЗ-522 — наложение административных штрафов на организацию в размере от 50 тыс. рублей до 100 тыс. рублей на каждый ПУ. В результате оказанных услуг мы помогли избежать штрафов от 300 млн. рублей до 600 млн. рублей.

Задача

После вступления в силу изменений в законодательстве, связанных с ИСУЭ, Заказчик поставил перед нами конкретную задачу — установить интеллектуальные приборы учета энергоресурсов и/или произвести замену имеющихся ПУ у абонентов в частных секторах, расположенных в Рязанской, Брянской, Курской и Липецкой областях, в соответствии с требованиями 522-ФЗ и ПП №890.

Проект предполагал проведение работ в случаях:

• истечения срока эксплуатации или срока межповерочного интервала.,
• отсутствия прибора учета у потребителя,
• выхода из строя приборов учета.

Решение

Нами было проведено предпроектное обследование (ППО), составлен план-график работ, определены и согласованы типовые технические решения для каждого объекта в соответствии с адресной программой.

Сложности задачи и ограничения по проекту —

• Данная задача предполагала выполнение работ большего объема, чем замена ПУ и трансформаторов тока — процесс, отработанный нашей компанией годами. Также требовалось и большее количество сотрудников, чем обычно.
• Работы проводились на объектах потребителей, на территории частных секторов, расположенных в разных областях и районах. Это создавало определенные логистические сложности.
• Обязательным требованием для завершения проекта после проведенной замены узлов учета являлось оформление исполнительной документации и её подписание с РЭС (Региональными Электрическими Сетями).
• Основными ограничениями по проекту выступали требования ФЗ-522, которым необходимо было следовать без отклонений. В частности — четкие сроки для организации и проведения работ.
• Необходимо было выполнить работы не только в соответствии с новым законодательством, но и по правилам СТО ПАО “Россети”, а также в рамках регламентов на выполнение работ и проведение отключений.

Мы организовали и выполнили работы по проекту в строгом соответствии с установленными стандартами, преодолев описанные трудности:

• расширили штат сотрудников, вовлеченных в проект;
• разработали план работ, который предусматривал организацию логистики, согласование и выезд на объекты для качественного оказания услуг;
• прошли процесс подписания исполнительной документации с РЭС;
• произвели работы в соответствии со всеми требованиями.

Результат

Мы произвели замену более 20000 узлов учета для ПАО «Россети Центр и Приволжье» в Рязанской, Брянской, Курской и Липецкой областях.

Что было бы, если мы не оказали услуги по данному проекту — невыполнение требований ФЗ-522 повлекло бы наложение административных штрафов для сетевой организации в размере от 50.000 до 100.000 рублей на каждый ПУ.

В результате оказанных услуг мы помогли избежать штрафов от 580 млн до 1,1 млрд рублей.

Задача

Ранее на объектах заказчика применялась интеллектуальная система учета электроэнергии (ИСУЭ) с целью контроля количества передаваемой электроэнергии, снижения потерь электроэнергии и, как следствие, снижения финансовых потерь.

После вступления в силу изменений в ФЗ, связанных с ИСУЭ, заказчик поставил перед нами конкретную задачу — обеспечить своевременный прием, обработку и выполнение заявок на замену ПУ и трансформаторов тока согласно требованиям законодательства.

Решение

Подобная задача ранее перед заказчиком не стояла. Поэтому нам необходимо было выполнить проектно-изыскательские работы и подготовить типовые технические решения (ТТР), которые обеспечат выполнение требований ФЗ-522.

Сложности задачи — новая задача предопределяла больший объем работ, чем уже отработанная годами замена ПУ и трансформаторов тока. Необходимо было разработать новые типовые технические решения.

Кроме того, возникали трудности в организации работы с заявками и абонентами.

Например, процесс согласования конкретного времени отключения объекта от электроснабжения сопровождался длительными переговорами и корректировками.

Ограничения по проекту — основными ограничениями по проекту выступали требования ФЗ-522, которым необходимо было следовать без отклонений. В частности — четкие сроки для обработки заявок и проведения работ. Также требовалось большее количество сотрудников, чем обычно.

Результат

На сегодняшний день для ПАО «Россети Московский Регион - Энергоучет» мы произвели замену более 11 600 узлов учета.

Что было бы, если мы не оказали услуги по данному проекту — невыполнение требований ФЗ-522 повлекло бы наложение административных штрафов для сетевой организации в размере от 50.000 до 100.000 рублей на каждый ПУ.

В результате оказанных услуг мы помогли избежать штрафов от 580 млн до 1,1 млрд рублей.

Задача

• Получить прогноз возможной экономии предприятия для каждой ценовой категории;
• Выполнить комплекс мероприятий по переводу расчетов за электроэнергию на более выгодный тариф.

Результат

Благодаря оптимизации затрат на электроэнергию средняя ежемесячная экономия объектов составила более 200000 рублей.