Руководитель направления по повышению операционной эффективности

Цель должности - Повышение операционной эффективности, улучшение производительности труда, снижение затрат и повышение качества работы блока транспортного обеспечения

1.Анализ текущих бизнес-процессов:
– Проводить анализ и оценку потенциала существующих операционных процессов на предмет оптимальности и эффективности, подготовка предложений улучшению;
– Формирование карты бизнес-процессов подразделения;
– Разработка и внедрение новых методов и технологий для повышения эффективности операций.
– Осуществлять подготовку, анализ информации, вырабатывать рекомендации и мероприятия по повышению эффективности бизнес-процессов.
2. Оптимизация затрат:
– Анализ расходов и поиск путей их оптимизации без ущерба для качества услуг.
– Оптимизация использования ресурсов (материальных, человеческих, временных).
3. Управление проектами:
– Планирование, координация, реализация и контроль мероприятий по улучшению операционной деятельности подразделения.
– Проводить анализ отклонений, выявленных в ходе реализации проекта/мероприятия, определять причины и разрабатывать корректирующие мероприятия.
– Внедрение практик СУОД в производственном подразделении в целях повышения эффективности операционной деятельности;
4. Повышение качества транспортного обеспечения:
– Организация взаимодействия с клиентами по вопросам качества транспортного обеспечения;
– Оценка удовлетворенности качества транспортного обеспечения, анализ отклонений, выработка корректирующих мероприятий.
– Внедрение и поддержание культуры непрерывных улучшений внутри команды.
5. Мониторинг основных показателей эффективности:
– Регулярный мониторинг показателей эффективности подразделения, подготовка аналитических отчетов о эффективности;
– Контроль исполнения сроков реализации мероприятий и поручений руководства;
– Контроль реализации УПЦ подразделения;
– Регулярная отчетность об основных результатах и предложениях по дальнейшему развитию бизнеса.
6. Производственная безопасность:
– Контроль мероприятий по программе "Каркас Безопасности";
– Контроль сроков реализации мероприятий в части производтсвенной безопасности;
7. Инновации и исследования:
– Изучение лучших практик в отрасли и их адаптация на практике.
– Поиск инновационных решений в целях повышения конкурентоспособности бизнеса.

Высшее образование – в области управления, экономики или транспорта.

Опыт работы – от 2 лет в аналогичной должности или в управлении транспортными проектами.

Знание транспортных процессов – понимание принципов организации транспортного предприятия.