Руководитель программ повышения производственной эффективности

Проведение исследований, анализа и осуществлять оценку эффективности управления производственными процессами с целью своевременной и качественной подготовки производства;

Проведение исследований и анализа трудовых процессов, использования рабочего времени работников производственных подразделений Общества с целью выявления производственных резервов и сокращения потерь рабочего времени, обеспечения роста производительности и качества труда методами хронометража и фотографий рабочего дня;

Проведение исследований и анализа системы управления, порядка и методов планирования и регулирования производства с целью определения возможности их формализации и целесообразности перевода соответствующих процессов на автоматизированный режим;

Проведение анализа и осуществление оценки образования сверхплановых потерь сырья, материалов, реагентов, осуществлять разработку мероприятий по сокращению и устранению потерь;

Обследование потребителей и производителей энергетических ресурсов в целях установления показателей эффективности производства, распределения, использования энергетических ресурсов, потенциала энергосбережения, а также выработки экономически обоснованных мер по повышению выявленных показателей;

Исследование и анализ баланса потребления энергетических ресурсов, показателей эффективности их использования в процессе деятельности Общества, потенциала энергосбережения, а также сведений об энергосберегающих мероприятиях;

Исследование и анализ программ по энергосбережению, включая затраты на приобретение и внедрение инновационных технологий, оборудования и материалов;

Выполнение и контроль мероприятий, внесенных в программу энергосбережения и повышения энергетической эффективности, ответственность за выполнение которых закреплена за подразделением;

- ведение учета, подготовку презентаций, отчетов, обоснований, справок и других аналитических материалов по вопросам, относящимся к его компетенции;

Подготовку научно-обоснованных предложений и рекомендаций по внедрению процессно-ориентированной организации труда, улучшению использования рабочего времени работников производственных подразделений Общества;

Моделирование бизнес-процессов и разработку сбалансированной системы ключевых показателей эффективности KPI;

- анализ состояния действующей организационной структуры управления производственных подразделений Общества, подготовку проектов и предложений по ее совершенствованию;

Внедрение достижений науки и техники в производство, системы управления проектами и системы управления инновациями;

Внализ, разработку и внедрение мероприятий, направленных на улучшение состояния охраны труда, промышленной и экологической безопасности.

Высшее (специалитет или магистратура) техническое или инженерно-экономическое образование;

Стаж работы на инженерно-технических руководящих должностях в области организации и управления производством в нефтеперерабатывающей отрасли не менее 5 лет, опыт работы по операционным улучшениям в нефтеперерабатывающей отрасли, опыт перевода процессов управления производством на автоматизированный режим;

Опыт управленческой работы не менее 3 лет.