На газоперерабатывающих заводах (ГПЗ) СИБУРа успешно реализован крупный импортозамещающий проект по обновлению технологического оборудования, который позволил значительно повысить эффективность производства. В результате модернизации удалось существенно снизить выбросы парниковых газов и при этом увеличить выработку широкой фракции лёгких углеводородов (ШФЛУ) на 4 тысячи тонн в год.
В условиях динамично меняющегося рынка и возрастающих требований к промышленной безопасности и экологии газоперерабатывающие заводы СИБУРа продолжают развиваться и внедрять передовые цифровые технологии. Инновационные решения и усовершенствование технологических процессов становятся центральными факторами повышения эффективности производства, обеспечения его стабильности.
Сегодня многие отечественные производители разных отраслей сталкиваются с проблемой ремонта импортного оборудования, вызванной санкционной политикой в отношении нашей страны. Это привело к уходу зарубежных производителей с российского рынка, из-за чего возникла нехватка и запасных частей, и специалистов для ремонта высокотехнологического оснащения промышленных предприятий.
СИБУР тянет новую нитку продуктопровода, которая заменит старую и соединит два газоперерабатывающих завода СибурТюменьГаза в Нижневартовске и Пыть-Яхе. По ней будет перекачиваться ШФЛУ, главное сырье для производства полимеров.
На предприятиях «СибурТюменьГаза» внедрены в работу 11 цифровых инструментов. Они позволяют регулярно совершенствовать производственные процессы, выходить на новый уровень промышленной безопасности и охраны окружающей среды. В 2021 году цифровые инструменты СИБУРа в Западной Сибири «заработали» более 314 миллионов рублей. Это на 28 миллионов больше, чем в 2020 году.
«Славнефть-Мегионнефтегаз» направит на повышение надежности нефтепромыслового и газотранспортного оборудования более 33 млрд рублей. Реализация масштабной инвестпрограммы, рассчитанной на пять лет, обеспечит стабильное функционирование производственной инфраструктуры при наращивании объемов добычи.
«Славнефть-Мегионнефтегаз» приступил к реализации масштабного инвестпроекта на Западно-Асомкинском месторождении.
Он позволит компании монетизировать растущие объемы попутного нефтяного газа (ПНГ) и в перспективе обеспечить 95-процентный уровень его утилизации по месторождению.
Александр Тепляков, руководивший предприятием с 2010 года, продолжит работу в корпоративном центре СИБУРа в Москве.
Генеральным директором АО «СибурТюменьГаз» назначен Сергей Паршев, ранее занимавший должность руководителя по производству и технологии функции «Эффективность производства» СИБУРа.
«СибурТюменьГаз» организовал для представителей общественности, СМИ, экологического сообщества посещение места происшествия в районе продуктопровода компании на реке Обь с представлением основных результатов работы по ликвидации последствий происшествия.
Генеральный директор АО «СибурТюменьГаз» Александр Тепляков рассказал участникам о принятых мерах по ликвидации последствий пропуска продукта газопереработки, а также о дальнейших действиях в отношении ремонта действующего продуктопровода или строительства новой «нитки».
23 марта водолазная группа АО «МРТС» совершила второе погружение в акваторию реки Обь около газопродуктопровода «СибурТюменьГаза».
До 16 марта свои работы провела экспертная группа гидрологов и уже по результатам полученного отчета, не обнаружившего каких-либо отклонений в рельефе дна реки, 17 марта группа водолазов провела первое погружение в реку Обь, в оси основной нитки газопродуктопровода.
На поверхности реки Обь в районе газопродуктопровода «СибурТюменьГаза» вечером 21 марта завершилось контролируемое выгорание продукта — плановый этап ликвидации последствий пропуска на газопродуктопроводе.
Специалисты «СибурТюменьГаза» в координации с надзорными ведомствами полностью контролировали процесс, который был наиболее безопасным для окружающей среды способом утилизации продуктов газопереработки.
Передвижная метрологическая лаборатория ЭЛМЕТРО-ПМЛ предназначена для проведения поверки, калибровки и мелкого ремонта различных типов средств измерений на выезде. Выполняется на базе различных автомобилей. В автомобиле может быть организовано от 1 до 3 рабочих мест, а также места для приема пищи и ночевки.
