Развитие нефтехимического производства будет приоритетом «Газпром нефти» в сфере нефтепереработки в период до 2035 г., и компания уже определила целевой показатель этой программы: доля нефтехимии должна достигать 15% в корзине продукции НПЗ.
Михаил Антонов, директор дирекции «Газпром нефти» по переработке нефти и газа, рассказал об этих планах на конференции «Argus Рынок нефтепродуктов 2021. СНГ и Глобальные рынки», которая проходит 20−21 мая в Санкт-Петербурге.
В программе «Газпром нефти» по развитию НПЗ вплоть до 2015 г. акцент был сделан на повышение качества выпускаемых нефтепродуктов, а основная цель текущей программы рассчитанной на период до 2025 г. состоит в увеличении глубины нефтепереработки до 95%, отмечается в презентации Антонова. По итогам 2020 г., глубина переработки на Омском НПЗ «Газпром нефти» составила 93%, а на Московском НПЗ 82%.
Развитие нефтехимического производства и эффективная интеграция его с нефтепереработкой станут ключевыми задачами для НПЗ компании на следующем горизонте планирования. Это связано с тем, что в период до 2035 г. в мире ожидается рост потребления нефтехимической продукции примерно на 3% в год, тогда как спрос на моторное топливо будет стагнировать или расти незначительно, пояснил Антонов.
«Мы видим достаточно серьезные вызовы с точки зрения мирового спроса на нефтепродукты, в том числе моторных топлив в Европе и Америке. Поэтому мы уже сегодня начинаем думать про диверсификацию [товарной] корзины и уход в сторону нефтехимии», — сказал он.
По мнению Антонова, нефтепереработчики могут предложить рынку конкурентоспособную продукцию хотя и в гораздо меньших объемах, чем крупные нефтехимические компании.
«Присутствие 15% нефтехимии в корзине продуктов — с точки зрения глобального спроса это капля в море… С точки зрения конкурентоспособности и себестоимости — я считаю, что это будет конкурентоспособная продукция, потому что, по сути дела, все эти проекты существуют уже на готовых мощностях», — пояснил Антонов.
«Любой НПЗ производит достаточное количество нафты и топливных газов, которые очень легко монетизировать из корзины моторных топлив в сторону нефтехимии. Это та технологическая гибкость, которую мы можем себе позволить». — отметил он.
Нефтехимический бизнес также привлекает нефтепереработчиков по той причине, что конечная стоимость нефтехимической продукции выше, чем продуктов простой нефтепереработки, например, мазута. Это, в частности, значит, что доля транспортных затрат в конечной стоимости нефтехимических товаров будет ниже, и колебания экспортной конъюнктуры могут оказывать менее ощутимое влияние на этот сегмент бизнеса, полагает Антонов.
В своем выступлении Антонов не раскрыл подробности планов «Газпром нефти» по развитию нефтехимического производства на отдельных заводах. При этом он отметил, что данный вопрос рассматривается не только в отношении Омского и Московского НПЗ компании, но и применительно к Ярославскому НПЗ, которым «Газпром нефть» владеет на паритетных началах с «Роснефтью». Но обсуждение нефтехимических возможностей Ярославского НПЗ пока находится на предварительном этапе, подчеркнул Антонов:
«С точки зрения нефтехимии пока только есть такие проработки на уровне feasibility study, мы смотрим в эту сторону с точки зрения баланса рынка и сочетания с другими мощностями».
Анастасия Красинская
