Работа в
ПАО "Интер РАО"
0.0

 

Нет рекомендаций друзьям, добавить

 

Нет оценок руководителя компании, добавить

аватар руководителя

Не указан руководитель, добавить

Фотографии
Добавить фотографии
Электростанции
Филиалы, дочерние и зависимые общества
Поставщики
ЗАО «КОТЭС»
Компания представлена в разделах: #1 СМР, #1 Экологический консалтинг
Город:
Новосибирск
Год основания:
Видимость компании:
458 103
Выполнено проектов:
57
  • Выполнение работ по установке системы постоянного контроля выбросов загрязняющих веществ (СПКВ) на отводящих газоходах паровых котлов ст. №№ 1,2,3,4,5,6 Кармановской ГРЭС
  • Монтаж вспомогательного оборудования электростанций, НПЗ и прочих промышленных предприятий
  • Период: 2015 г. — 2016 г.
Тип объекта: ТЭС

  • Разработка рабочей документации и выполнение авторского надзора за строительством ПГУ Затонской ТЭЦ 440 МВт (г. Уфа)
  • Рабочая документация
  • Период: 2012 г. — 2015 г.
Тип объекта: ТЭЦ

ЗАО «КОТЭС» разработает рабочую документацию для двух блоков по 220 МВт новой парогазовой электростанции ТЭЦ-5 в г. Уфа. Общая мощность станции составит 440 Мвт, тепловая 290 Гкал/ч. Проектом предусмотрена установка газовой турбины производства ОАО «Силовые машины» и паровой турбины производства ОАО «КТЗ», парового котла-утилизатора ОАО "ЭМАльянс", ЗРУ КРУЭ-220 кВ для выдачи электрических мощности производства Siemens.


  • Проведение испытаний и разработка НТД по топливоиспользованию оборудования филиала «Верхнетагильская ГРЭС» ОАО «ИНТЕР РАО - Электрогенерация»
  • Услуги по техническим испытаниям, инспектированию и анализам
  • Период: 2012 г. — 2013 г.
Тип объекта: ТЭС

  • Режимно-наладочные испытания котла ТГМЕ-206/ХЛ блока № 5 Печорской ГРЭС
  • Пусконаладочные работы тепломеханического / генерирующего оборудования
  • Период: 2010 г. — 2011 г.
Тип объекта: ТЭС

В июне 2010 – мае 2011 гг. специалистами КОТЭС были выполнены работы по режимной наладке котла ТГМЕ-206/ХЛ ст. № 5 Печорской ГРЭС. Был проведен внешний и внутренний осмотр оборудования, режимно-наладочные испытания, на основании которых были получены и обработаны опытные данные. Основной целью являлась разработка программы мероприятий по наладке режима горения при номинальных параметрах пара с одновременным снижением удельных выбросов оксидов азота до нормативных показателей.

В результате было выявлено, что существенно повлиять на работу котла режимными факторами невозможно, поэтому для станции был предложена программа малозатратных мероприятий по его реконструкции. Разработанная программа прошла процедуру согласования с заводом-изготовителем - Таганрогским Котельным Заводом, входящим в группу компаний ЭМАльянс, и запланирована Заказчиком к реализации.

ПАО "Силовые машины"
Компания представлена в разделах: #1 Газовые турбины. ГТУ, #1 Тепломеханическое / Генерирующее оборудование
Город:
Санкт-Петербург
Год основания:
2000
Видимость компании:
281 20
Выполнено проектов:
12
Сотрудников:
21 872
Тип объекта: ТЭЦ

Тип объекта: ТЭС

Тип объекта: ТЭЦ
ООО "НТЦ "Механотроника"
Компания представлена в разделах: #1 ПНР электрооборудования, #1 РЗА, ПАА
Город:
Санкт-Петербург
Год основания:
1990
Видимость компании:
285 92
Выполнено проектов:
5
  • Оборудование релейной защиты и автоматики
  • Оборудование: БМРЗ-150
  • Период: 2015 г.
Объект: Омская ТЭЦ-3
Тип объекта: ТЭЦ
NAUMEN
Компания представлена в разделах: #8 АСУТП, АСДУ, ИС
Город:
Москва
Год основания:
2001
Видимость компании:
27 17
Выполнено проектов:
3
Сотрудников:
350
  • NAUMEN| Проект миграции "Интер РАО - ИТ" на российскую платформу Naumen Service Desk
  • Системы управления. Информационные системы
  • Период: 2015 г. — по настоящее время

Комплексный проект был продиктован необходимостью централизации функций управления информационными технологиями в соответствии со стратегией Группы «Интер РАО», направленной на повышение качества услуг и оптимизации затрат предприятий Группы в области ИТ.

Цели и задачи проекта

  • Повышение качества предоставления услуг для конечных заказчиков (бизнес-пользователей услуг) с учетом роста масштабов автоматизации.
  • Обеспечение контроля и прозрачности предоставления услуг, в том числе, в части стоимостной составляющей для конечных заказчиков.
  • Оптимизация совокупных затрат на платформу автоматизации.
  • Планомерный переход к сервисному управлению по модели «поставщик услуг – заказчик».
  • Снижение рисков, связанных с внешними факторами: колебаниями валютного курса и зависимостью от - западных компонентов средства автоматизации бизнес-критичных процессов.
  • Миграция на масштабируемую платформу с широкими возможностями настроек и удобными инструментами управления услугами.

Причины миграции с BMC Remedy

Цели и задачи проекта были определены с учетом комплекса факторов, в том числе, масштабов предстоящей автоматизации и аспектов сервисного управления, реализовать которые на платформе BMC Remedy было невозможно и нецелесообразно из-за следующих ее недостатков:

- высокая совокупная стоимость владения (ТСО);

- слишком большие сроки цикла проработки изменений;

- высокая сложность внесения изменений в платформу/ отсутствие развития платформы;

- плохая эргономика, прежде всего, для бизнес-пользователей.

Результат: МИГРАЦИЯ НА РОССИЙСКОЕ РЕШЕНИЕ NAUMEN SERVICE DESK ПОЗВОЛИЛА ГРУППЕ «ИНТЕР РАО» ОПТИМИЗИРОВАТЬ TCO ПЛАТФОРМЫ АВТОМАТИЗАЦИИ НА 40%

Решение

Проект унификации и оптимизации процессов управления ИТ с заменой используемого западного решения BMC Remedy на отечественную платформу Naumen Service Desk, выполненный консультантами-экспертами в области управления ИТ компании NAUMEN, стал одним из первых и важнейших этапов реализации сервисной модели управления и построения партнерских взаимоотношений между «Интер РАО – ИТ» и дочерними компаниями Группы «Интер РАО».

Миграция с BMC Remedy была выполнена по принципу «как есть» с учетом существующей у «Интер РАО – ИТ» потребности воплощать необходимые изменения в системе без негативного влияния на пользователей услуг. Реализованный подход позволил обеспечить «безболезненную» миграцию, избежать недовольства пользователей и сразу получить готовый к изменениям механизм. Полный цикл работ на данном этапе занял 4 месяца.

Опираясь на свою многолетнюю консалтинговую практику, команда NAUMEN провела в рамках предварительных работ комплексный аудит, оценку зрелости имеющихся на тот момент процессов управления ИТ по модели COBIT и подготовила оптимальное решение в части первоочередного перечня унифицируемых процессов и процедур. В рамках этапов работ, связанных с формализацией и унификацией подходов, были согласованы регламенты процессов, актуализирован каталог услуг, разработаны SLA и метрики процессов.

Возможности Naumen Service Desk позволили «на ходу» реализовывать новые требования и адаптировать бизнес процессы в соответствии с новыми правилами в уже используемой системе.

Масштаб проекта:

  • Число компаний группы ~ 180
  • Общая численность пользователей поддерживаемых услуг ~ 17 000.
  • Число подрядчиков ~ 30
  • Общее количество используемых систем ~ 130

Результаты

  1. на 40% оптимизирована совокупная стоимость владения (Total Cost of Ownership, TCO) платформой автоматизации бизнес-критичных процессов;
  2. обеспечен новый уровень качества управления 130 обслуживаемыми системами, предоставления услуг 180 обслуживаемым компаниям и 17 тысяч пользователям;
  3. снижена зависимость от западного ПО и, как следствие, минимизированы риски для дальнейшего развития масштабов автоматизации и обеспечения непрерывного предоставления услуг потребителям.
Дмитрий Алтухов, генеральный директор ООО «Интер РАО – ИТ»: «При выборе из огромного разнообразия систем важно было не ошибиться, чтобы избежать в последующем финансовых потерь, и в то же время — не допустить риска остаться с недоступной к развитию платформой. В этой связи Naumen Service Desk стал для нас оптимальным выбором во всех отношениях».

  • NAUMEN| Проект миграции контакт-центра «Мосэнергосбыт» на российскую платформу - Naumen Contact Center
  • Системы управления. Информационные системы
  • Период: — 2015 г.

Naumen Contact Center в «Мосэнергосбыт»:

I этап проекта создания единого контактного центра Группы компаний «Интер РАО»

Внедрение Naumen Contact Center в ПАО «Мосэнергосбыт» – комплексный многоэтапный проект, который интересен с точки зрения:

- масштаба заказчика и стоящих перед ним задач;

- состава реализованных интеграций;

- скорости внедрения;

- достигнутых бизнес-эффектов.

Результаты:

- Миграция на российскую платформу Naumen Contact Center обеспечила ПАО «Мосэнергосбыт» 38% экономии бюджета;

- Внедрение и запуск новой площадки на 160 рабочих мест за 4,5 месяца;

- Реализация важных интеграционных задач (с помощью встроенных средств интеграций Naumen Contact Center платформа интегрирована с системами синтеза/распознования речи и речевой аналитики, CRM-системой, WFM-системой, системой обучения персонала, а также, с программой приема и обработки факсов).

- Новые технологии в работе:

- прием показаний счетчиков без участия операторов (IVR);

- предоставление с использованием IVR сервиса голосового самообслуживания с автоматическим определением тематики обращений;

- повышение эффективности работа с дебиторской задолженностью;

- автоматическая актуализация контактных данных клиентов;

- продажа дополнительных услуг.








Крафт Инвест Рус
Компания представлена в разделах: #1 Фильтры, поглотители, #10 Вспомогательное оборудование
Город:
Санкт-Петербург
Год основания:
2006
Видимость компании:
10 -1
Выполнено проектов:
2
  • Воздушные фильтры Donaldson для газотурбинных установок LM2500+G4
  • Газовые турбины. Газотурбинные установки
  • Период: 2014 г.
ЗАО «ИЦ «Уралтехэнерго»
Компания представлена в разделах: #4 ПНР для ТЭЦ, ТЭС, ПГУ, #5 Испытания / Инспекции / Анализы
Город:
Екатеринбург
Год основания:
2002
Видимость компании:
170 13
Выполнено проектов:
6
  • Разработка энергетических характеристик турбины ст.№ 10 Верхнетагильской ГРЭС ОАО «Интер РАО – Электрогенерация»
  • Услуги по техническим испытаниям, инспектированию и анализам
  • Период: 2014 г. — 2014 г.
Тип объекта: ТЭС

Общие сведения:

Работа выполняется для определения фактической экономичности турбоагрегата и составления энергетических характеристик в соответствии с требованиями:

  • «Методических указаний по тепловым испытаниям турбин» (МУ 34-70-093-84);
  • «Методических указаний по составлению и содержанию энергетических характеристик оборудования тепловых электростанций» (РД 153-34.09.155-93).

Цели работы:

  • получение фактических энергетических характеристик паровой турбины после ее модернизации;
  • корректировка энергетических характеристик энергоблока ст.№ 10.

Выполненные работы:

  • сбор исходной информации и подготовительные работы;
  • тепловые испытания турбоагрегата;
  • обработка результатов испытаний;
  • построение новых энергетических характеристик турбоагрегата;
  • корректировка нормативно-технической документации по топливоиспользованию по IV, V очередям.

Сведения об объекте:

Турбина паровая К-220-12,8-М (маркировка после реконструкции), конденсационная с промперегревом пара, номинальной мощностью 221 МВт (проектной после реконструкции), производства ОАО «Силовые машины» ЛМЗ, предназначена для непосредственного привода генератора переменного тока типа ТГВ-200 («Электротяжмаш», г. Харьков) с водородным охлаждением, смонтированным на общем фундаменте с турбиной.

Турбоагрегат работает в блоке с двухкорпусным котлоагрегатом ПК-47, работающим на высокосернистых мазутах и газе.

В период капитального ремонта на турбоагрегате выполнена реконструкция с целью увеличения номинальной мощности до 221 МВт.

Результаты испытаний:

В результате проведённых испытаний получены фактические тепловые характеристики паровой турбины после модернизации, построены энергетические характеристики энергоблока ст.№ 10 и внесены соответствующие изменения в макет расчёта исходно-номинальных удельных расходов топлива по IV, V очередям.

АО "Гидромашсервис"
Компания представлена в разделах: #3 Насосы, #10 Насосы / Компрессоры
Город:
Москва
Год основания:
1993
Видимость компании:
219 52
Выполнено проектов:
8
Сотрудников:
16 500
  • Комплексная поставка насосного силового оборудования для Гусиноозерской ГРЭС
  • Насосы центробежные, поршневые и роторные
  • Период: 2012 г. — 2012 г.
Тип объекта: ТЭС
НПП СпецТек
Компания представлена в разделах: #1 Консультирование, #1 Программное обеспечение
Город:
Санкт-Петербург
Год основания:
1991
Видимость компании:
208 35
Выполнено проектов:
3
Сотрудников:
50
  • Внедрение и сопровождение информационной системы управления техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР) оборудования ТЭЦ
  • Системы управления. Информационные системы
  • Период: 2007 г. — 2008 г.
Тип объекта: ТЭЦ

Система установлена в цехах (котло-турбинном, тепловой автоматики и измерений - ЦТАИ, электрическом, химическом, эксплуатации зданий, сооружений и коммуникаций), отделах (подготовки и проведения ремонтов - ОППР, производственно-техническом - ПТО), на блочных щитах и на местах дежурных смен, а также в управлении станции. Число пользователей системы – 128.

Отзыв представителя заказчика

"С вводом в промышленную эксплуатацию система стала весьма важной для станции, поскольку взяла на себя часть функций, непосредственно связанных с оценкой технического состояния оборудования и поддержанием его на необходимом уровне. СЗ ТЭЦ полностью перешла на безбумажное ведение "Журнала дефектов" и "Журнала заявок по выводу оборудования", отказавшись от бумажных версий этих журналов. Это позволило существенно повысить оперативность работы с указанными журналами, усилить контроль своевременности устранения дефектов со стороны руководства.

Выражаем ООО НПП "СпецТек" благодарность за сотрудничество при внедрении и сопровождении ИСУ ТОиР. Рекомендуем НПП "СпецТек" как надежного партнера, способного выполнить масштабный и сложный проект внедрения информационной системы управления ТОиР".

Игорь Грязнов,
главный инженер Северо-Западной ТЭЦ

Siemens (ООО "Сименс")
Компания представлена в разделах: #5 Газовые турбины. ГТУ, #11 Тепломеханическое / Генерирующее оборудование
Город:
Москва
Год основания:
1847
Видимость компании:
319 181
Выполнено проектов:
6
Сотрудников:
2 700
Тип объекта: ТЭС

Тип объекта: ТЭС

Тип объекта: ТЭЦ
ООО "Промавтоматика"
Компания представлена в разделах: #6 АСУ ТП, #15 АСУТП, АСДУ, ИС
Город:
Санкт-Петербург
Год основания:
Видимость компании:
26 -19
Выполнено проектов:
4
Тип объекта: ГЭС
О компании

Открытое акционерное общество «Интер РАО ЕЭС»(сокращенно - «Интер РАО») является крупнейшей по рыночной капитализации российской публичной энергокомпанией. Компания специализируется на генерации и сбыте энергии, международном трейдинге, проектированию и строительству энергетических объектов.

История развития

«Интер РАО» начало свою деятельность в 2007 году как дочернее предприятие ОАО «РАО «ЕЭС России». Первоначальной специализацией Компании были поставки на международный рынок электроэнергии. В 2002 году Компания начала производить электроэнергию на арендованной Ириклинской ГРЭС.

В 2003 году 40 %-ный пакет акций «Интер РАО» был приобретен концерном «Росэнергоатом». А в 2005 году «Интер РАО» приобретает блокирующие пакеты акций двух российских электростанций и контрольные пакеты акций двух зарубежных генерирующих энергоактивов.

В 2008 году Компания была преобразована в ОАО (в результате реструктуризации материнской компании). Акции новой публичной компании была размещены на торговых площадках бирж РТС и ММВБ. В 2011 году Компания приобрела контрольные пакеты акций ряда крупнейших региональных российских энергокомпаний. В 2012 году в результате реорганизации активы подконтрольных генерирующих компаний были консолидированы в ОАО «Интер РАО - Электрогенерация».

Производственные показатели

Структура Группы «Интер РАО» включает российские и зарубежные активы в отраслях генерации, сбыта и трейдинга. Общая установленная мощность электростанций, которые контролируются или напрямую управляются Компанией на конец 2012 года, составляет около 33,5 ГВт, что на 20,1 % больше, чем в 2011 году. При этом мощность генерирующих активов, находящихся на территории РФ, составляет 27,54 ГВт, и зарубежных – 5965 МВт.

Генерирующие активы «Интер РАО ЕЭС» в России: «Интер РАО» - Электрогенерация, ТГК-11, Башкирская генерирующая компания и БашРТС. А за рубежом: в Армении - Разданская ТЭС; в Грузии - Мтквари ТЭС, Храми ГЭС-1, Храми ГЭС-2; в Казахстане -Экибастузская ГРЭС-2; в Литве - Vydmantai Wind ParkUAB; в Молдове - Молдавская ГРЭС; в Турции - Тракия ТЭС.

За 2012 год генерирующими активами было выработано 127,438 млрд кВт*ч электрической энергии, что на 11,2 % больше, чем в 2011 году. За отчетный период было отпущено тепловой энергии с коллекторов электростанций в объеме 23,920 млн Гкал, что на 35,2 % больше, чем год назад.

Объем выручки от продаж электроэнергии на экспорт за 9 месяцев 2013 года составил 17,75 млрд рублей, что на 5,87 % меньше, чем за аналогичный период прошлого года. Снижение выручки от продаж электроэнергии на экспорт связано со снижением цены реализации электроэнергии, в первую очередь в Литву.

Объем выручки от продаж электроэнергии и мощности на внутреннем рынке за 9 месяцев 2013 года составил 12,06 млрд рублей, что на 3,9 % меньше, чем годом раннее. Снижение показателя объясняется тем, что была завершена аренда активов Северо-Западной ТЭЦ, Калининградской ТЭЦ-2, Сочинской ТЭС у «ИНТЕР РАО – Электрогенерация».

На внутреннем рынке РФ электроэнергии и мощности Компания осуществляет торговую деятельность на спотовом (на сутки вперед) и балансирующем рынках электроэнергии, а также на рынке мощности. Среди главных направлений экспортно-импортной трейдинговой деятельности Компании в третьем квартале 2013 года являлись такие государства: Финляндия, Беларусь, Литва и Казахстан.

Деятельность по производству и реализации тепловой энергии осуществляет филиал ОАО «Интер РАО» «Ивановские ПГУ», г. Комсомольск Ивановской области.

Инвестиционная программа

«Интер РАО» в соответствии с масштабной инвестиционной программой, рассчитанной до 2020 года намерено войти в число крупнейших в мире электроэнергетических бизнес-компаний по объему установленной мощности. Компания намеревается выбороть право быть равноправным партнером ведущих международных эенргокомпаний. В долгосрочных планах у «Интер РАО» - управлять диверсифицированным портфелем активов.

Акционеры и управление

Акционеры по состоянию на 20.05.2013 г.: Внешэкономбанк – 5,1074 %, ОАО «Атомэнергопром» - 7,8473 %, Росимущество – 13,7641 %, ЗАО «ИНТЕР РАО Капитал»- 13,9263 %, ОАО «ГМК «Норильский никель» - 10,9678 %, ОАО «ФСК ЕЭС» - 14,0749 %. На 30.09.2013 г. размер уставного капитала Компании составил 293,34 млрд рублей.

Председатель правления - Б.Ю. Ковальчук. Председатель совета директоров - Сечин Игорь Иванович.

Основные показатели
Наименование Ед.изм. 20132014
Финансовые показатели
Выручкамлн руб.741 101
EBITDAмлн руб.57 763
EBITмлн руб.36 539
Чистая прибыльмлн руб.-24 0309 774
Общая сумма долгамлн. руб.177 977237 249
Акционерный капиталмлн руб.331 522342 901
Операционные показатели
Установленная э/мМВт33 50035 035
Установленная т/мГкал/ч26 844
Выработка э/эмлн. кВт*ч147 500146 100
КИУМ электрической мощности%48.70
УРУТ э.э.г/кВт*ч321317.72
УРУТ т.э.кг/Гкал144.58144.41
Сотрудников зарегистрировано: 1
  • Тумасова Ирина
    Тумасова Ирина
    Тумасова Ирина
    Финансист 1 категории Финансового отдела Филиала "Костромская ГРЭС"
Месторасположение электростанций
Новости
В Минэнерго России обсудили вопросы перехода отраслей ТЭК на принципы НДТ

В Минэнерго России под председательством директора Департамента государственной энергетической политики Алексея Кулапина состоялось совещание по вопросу реализации решений Межведомственного совета по переходу на принципы наилучших доступных технологий и внедрению современных технологий. В мероприятии приняли участие представители Минприроды России, крупнейших компаний ТЭК (ПАО «НК «Роснефть», ПАО «Газпром» ПАО «Лукойл», ПАО «ФСК ЕЭС», ПАО «Интер РАО», ПАО «РАО ЭС Востока», ОАО «НОВАТЭК», ПАО «РусГидро») и профессиональных объединений (РСПП, Ассоциация «Сообщество потребителей энергии»).


Определен победитель Открытого шахматного турнира памяти М.М. Ботвинника

В Москве состоялся VI Открытый шахматный турнир памяти первого отечественного чемпиона мира по шахматам Михаила Ботвинника. Победителями шестых ежегодных соревнований стали Александр Майнулов (МРСК Сибири) в личном и «Евроконтракт-ВВА» в командном первенствах. Турнир прошел в Научном техническом центре ФСК ЕЭС при участии Российской Шахматной Федерации.


"Русгидро" продаст Интер РАО энергосбытовую компанию Башкортостана за 4,1 млрд руб.

Совет директоров «Русгидро» поручил одобрить сделку по продаже ООО «Энергетическая сбытовая компания Башкортостана» (ЭСКБ) структурам Интер РАО за 4,1 млрд руб. Это следует из материалов компании.


Группа «Интер РАО» и правительство Татарстана подписали соглашение о сотрудничестве в энергетике и промышленности региона

Группа «Интер РАО» и Правительство Республики Татарстан заключили соглашение о сотрудничестве в целях развития экономики, создания благоприятных условий для решения ключевых социально-экономических задач региона, повышения энергетической эффективности, стимулирования развития современных высокотехнологичных производств, реализации совместных проектов и инициатив в области энергетики и промышленности. Соглашение подписали Председатель Правления ПАО «Интер РАО» Борис КОВАЛЬЧУК и Президент Республики Татарстан Рустам МИННИХАНОВ.


Совет директоров ПАО «Интер РАО» изменил состав правления компании

Совет директоров ПАО «Интер РАО» в рамках ротации топ-менеджмента внёс изменения в состав правления компании.

Членом правления — руководителем Блока правовой работы избран Михаил КОНСТАНТИНОВ, ранее занимавший в компании должность руководителя Блока корпоративных и имущественных отношений.


Евгений Мирошниченко вошел в правление "Интер РАО" и возглавил финансово-экономический центр

Совет директоров «Интер РАО» утвердил изменения в составе правления, в результате кадровой ротации Евгений Мирошниченко с 29 октября назначен членом правления — руководителем финансово-экономического центра компании, сообщили ТАСС в компании.


Первая газовая турбина доставлена на стройплощадку новой ТЭС под Калининградом

Компания «Интер РАО — Инжиниринг» завершила поставку в Калининградскую область первой из восьми газовых турбин, предназначенных для реализации проекта строительства в самом западном российском регионе новых генерирующих мощностей, сообщила сегодня ТАСС руководитель пресс-службы Калининградского филиала этой инжиниринговой компании.


ПАО «Интер РАО» опубликовало отчётность по РСБУ за 9 месяцев 2016 года

ПАО «Интер РАО» опубликовало бухгалтерскую отчётность за 9 месяцев 2016 года по российским стандартам бухгалтерского учёта.


Чистая прибыль "Интер РАО" по РСБУ в январе - сентябре выросла в 5,5 раза, до 37,35 млрд руб.

Чистая прибыль «Интер РАО» по российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ) выросла за 9 месяцев 2016 года по сравнению с аналогичным периодом годом ранее в 5,5 раза, до 37,35 млрд рублей. Об этом говорится в сообщении компании.


"Интер РАО" опровергло информацию о хранении "дочкой" 15 млрд руб. на счетах банка "Пересвет"

Дочерние структуры «Интер РАО» не хранили на счетах в банке «Пересвет» средства в объеме 15 млрд руб., однако «Интер РАО — Электрогенерация» взаимодействовала с банком на конкурсной основе, следует из сообщения «Интер РАО — Электрогенерация».


Новости 1-10 из 99.